Задачи бизнеса — это не только придумывать и выпускать новые продукты для рынка, но и сделать это выгодным, экономически оправданным.
Уменьшить себестоимость, сократить издержки, оптимизировать расходы, получить сверхприбыль.
⠀
Иногда проблемы кажутся неразрешимыми, потому что при улучшении одного показателя соразмерно ухудшается другой или не хватает персонала, бюджета, времени:
⠀
✔️ Как выполнять план, не раздувая штат?
✔️ Как повысить производительность, не увеличивая человеко-часов?
✔️ Как снизить потери, не повышая затрат на сырьё?
✔️ Как сделать сервис лучше, не потратив на обучение сотрудников больше обычного?
⠀
Это противоречия, а методика как раз создавалась для того, чтобы преодолевать их.
Её принципы универсальны и подходят для достижения бизнес-целей.
⠀
ТРИЗ учит видеть задачи по-новому: находить идеальный результат, сознавать, что часто не нужны огромные инвестиции, и выход есть.
__
⠀
Пример разрешения противоречия в бизнесе.
⠀
Однажды IKEA выпустила линейку сумок с ошибкой: потеряли букву в названии сайта.
Отзыв продукции и утилизация принесли бы только убытки, а изготовление новой нарушало экоконцепцию, которой следует компания.
⠀
Налицо конфликт, классическое противоречие, которое разрешили методами ТРИЗ: коллекцию назвали ограниченной и сказали, что делать ошибки — нормально.
⠀
Идеальное решение, которое приблизило корпорацию к покупателям — и ей свойственны промахи, как обычным людям. Затраты нулевые, популярность повысили.
⠀
Основные принципы теории Альтшуллера:
✔️ Все системы эволюционируют. Кто сможет с этим поспорить в отношении бизнеса? Он находится в постоянном развитии. А иначе — умирает.
✔️ Используется принцип разрешения противоречий. Предприниматель сталкивается с ними на каждом шагу.
✔️ Чем меньше, тем больше. Часто прорывные идеи не требуют больших вложений.
✔️ Решение уже есть. Возможно, в другой области знаний, но это не означает, что его нельзя применить.
✔️ Идеальный конечный результат — продукт нестандартного мышления, открытого для всего нового.
⠀
С какими противоречиями Вы сталкивались в своем бизнесе или проекте? Как удалось их решить?
