После того, как вы нашли и проверили возможность, прописали архитектурные требования к системе обеспечения и нашли ресурсы на их реализацию, надо сформулировать проект. Реализацией проекта будут заниматься менеджеры — архитекторы системы под присмотром предпринимателя. Название проекту лучше всего давать по функции целевой системы или вашей системы, если она не совпадает с целевой. Например, вы формулируете проект как «обучение китайскому для переговоров с бизнес-партнерами», «изучение инструментов no-code для проверки найденной возможности», «избавление от боли в спине при работе сидя более 4 часов», и так далее. Дальше вы из чек-листа отбора/описания возможности (Personal Lean Canvas) берете и выставляете проекту ограничения по срокам реализации, бюджету, иным ресурсам, например, вычислительным мощностям или основным средствам вроде оборудования и зданий, задействуемым в проекте. Помимо ограничений по срокам и бюджету в проекте должен быть документ, который говорит о том, что делать