Саша Еремин:
«Зачем нужен Дейли Скрам? Чтоб проговорить статус задач и свериться, насколько успешно продвигаемся к цели спринта. Этим ведь и отличается команда от просто группы людей — наличием общей четкой цели.
А на Дейли Скрам выявляются потенциальные проблемы и препятствия, которые возникли в команде. Туда ли мы идем, какой прогресс, не фигню ли делаем.
Важно сказать, что это не «отчетинг», а именно обмен статусами. Чтоб все были в курсе происходящего у другого.
15 минут — оптимальное время для этого. Если больше — есть риск попасть в «расковыривание» частных рабочих вопросов со стороны двух-трех участников команды, а остальным это слушать никакой пользы не будет. Это уже задача Скрам мастера (а со временем и самой команды) — выявить такие тенденции и сказать: «Кажется, ребят, вы утопаете в рабочих вопросах, давайте отдельную встречу сделаем на конкретно этих участников и проговорим».
Я знаю команды, которые справляются с Дэйли и за 7 минут. Время можно сократить. Но 15 минут — да, максимум. Этого хватает, должно хватать, чтоб исполнить предназначение и достичь цели самого дейли, иначе что-то идет не так».