Автор - Владислав Поленов (Управляющий директор Компаний ХОЛОДВРН, ХОЛОДИНВЕСТ)
Друзья, в связи с нестабильной обстановкой в стране и мире в период этакой финансовой, политической и социальной турбулентности, хочу поделиться с вами своими мыслями, идеями, наблюдениями и советами, которые будут полезны не только предпринимателям, но и всем другим категориям граждан. Уже третий месяц я занимаюсь изучением и внедрением антикризисных мер в свой бизнес и повседневную жизнь. Я считаю, что именно сейчас то время, когда люди должны сплочаться, помогать друг другу, поддерживать окружающих и не только в финансовом плане. Поддерживать морально - советами, сопереживанием, заботой о близких и родных. В данной статье я поделюсь с вами собственным опытом, который основан на прочтении актуальных книг, статей, так же знаниями, добытыми опытным путем в бизнесе. А там уже вам решать пользоваться этими, так сказать, «инструкциями» или отвергнуть их. В статье я дам действенные советы, проверенные мною лично в жизни и бизнесе. Воды постараюсь лить по минимуму.
Итак, начнем. Ни для кого не секрет, что в связи с началом СВО на нашу страну обрушилось огромное количество недружественных мер - санкций. Последствия, я думаю многие ощутили: начиная от роста цен и заканчивая закрытием многочисленных производств, торговых сетей и других ограничений. Финансовое положение многих людей пошатнулось. Многих работников сократили, бизнесмены терпят значительные убытки, а кто и вовсе прекратил свою деятельность. Согласно данным РБК за октябрь в России было ликвидировано 52,3 тыс. ИП и крестьянских фермерских хозяйств — это на 34% больше, чем в октябре 2021 года, хотя по сравнению с предыдущим месяцем лишь на 1,7% больше, раскрыла ФНС. Большинство из них (47,6 тыс.) самостоятельно приняли решение о прекращении деятельности. Вы представляете какие большие цифры. Я не припомню таких времен, когда наблюдалась такая отрицательная тенденция. Это говорит о всей патовости ситуации в экономике страны. Ситуация мягко говоря не хороша, но давайте все таки рассмотрим меры, которые нужно предпринять, для того, чтобы негативные последствия минимально затронули экономику отдельной ячейки – семьи, вашего бизнеса, вашего личного финансового положения. Итак, фокус нашего внимания – антикризисное управление. Этот термин затрагивает не только бизнес сегмент, но и повседневную жизнь любого человека.
Антикризисное управление — набор действий, которые направлены на то, чтобы сначала предотвратить кризис компании (ну или отдельного человека), а затем использовать любые возможности для её (его) развития в этот период.
Антикризисное управление преследует две глобальные цели:
- Предотвратить банкротство компании — смягчить удар кризиса и выжить. Касательно отдельного индивидуум практически то же самое – не дать кризису сильно «ударить по карману», сохранить свои активы и капитал.
- Усилить позиции компании на рынке, использовав возможности кризиса. Для отдельного человека усилить свою позицию на рынке труда, получив новые компетенции, которые востребованы на сегодняшний день, то есть повысить свою ценность как специалиста.
В этой статье я перечислю антикризисные меры в общем, не раскрывая их содержание. А в следующих публикациях раскрою подробно смысл и алгоритмы действий каждой меры.
- Уменьшение расходов.
- Увеличение доходов.
- Сокращение влияния внешних ресурсов, использование внутренних.
- Формирование активов и сбережений.
- Повышение компетенций.
- Автоматизация бизнес процессов и процессов жизнедеятельности.
- Работа над состоянием здоровья.
- Работа над психологическим состоянием.
Перечень мер неисчерпывающий и применим не только для компаний, но и для людей. Далее поэтапно буду раскрывать каждую меру, подробно описывать все шаги по ее внедрению в жизнь и бизнес-процессы. Буду делиться с вами очень важными знаниями не только о выживании в кризис, но и достижении новых результатов, доходов, компетенций и умений.
Автор - Владислав Поленов (Управляющий директор Компаний ХОЛОДВРН, ХОЛОДИНВЕСТ)
Сайт компании: холодврн.рф
Подпишись на автора https://vk.com/id182843533
