Тезисы выступления на площадке СОВНЕТ 07.12.2022 по цифровизации строительства.

Основные тезисы моего выступления на площадке СОВНЕТ 07.12.2022. Плюс мысли возникшие в процессе написания материала.

1. Производительность на стройке определяется мастерами и квалифицированными рабочими. Также как в армии - где боеготовность определяется взводными и сержантами. Поэтому фокус на цифровизацию офисного менеджмента не даст ожидаемого результата. Потребуется кропотливая работа по восстановлению профессионального образования и его интеграции с высшим техническим образованием. Также необходимо изменить подход по мотивации тех кто задействован непосредственно в строительных процессах - со смещением фокуса на инженеров, мастеров и рабочих вместо белоручек-менеджеров.
2. Календарно-сетевой график это информационная модель. Также как и смета. Необходимо устранить разрывы между компонентами информационной модели строительного проекта, которые сейчас ведут к дублированию работ-затрат и соответствующему снижению рентабельности компаний. Здесь все давно придумано - разрывы устраняются использованием классификаторов. Не хватает инструментов для управления структурой понятий и их хранилищ -классификаторов. Но направление понятно - онтологии.
3. Каждый уровень управления строительного проекта имеет собственные модели поведения, которые фиксируются в виде планов и графиков. Отличие плана от графика в типе модели: план - структурная модель, график - динамическая модель. Связь планов с графиками и другими моделями осуществляется через классификатор WBS - не путать со структурой графика. Структура классификатора WBS и минимальная глубина декомпозиции определяется совместно участниками проекта и фиксируется в документации проекта. Ошибки структурирования, недостаточная или избыточная детализация ведут к потере управляемости сроками проекта.
4. Слова важны. Переводя WBS как Структура Декомпозиции Работ мы искусственно уменьшаем свои возможности по управлению сроками в проекте. Следует говорить о Структуре Декомпозиции Задач и на этом базисе строить классификатор WBS.
5. Структура календарно-сетевого графика определяется в основном:
- Необходимостью обеспечения единства управления в течение всего проекта.
- Необходимостью обеспечения интеграции планов разных участников проекта.
- Возможностью обеспечения двусторонних связей между задачами и ключевыми событиями.
- Возможностью ведения план-факт контроля (трудозатраты, физобъемы и т.п.) с агрегированием данных снизу-вверх.