Вашей компании необходимо нанять человека на руководящую должность? Подбор менеджеров или хедхантинг, т. е. получение кандидатов высшего уровня путем поиска их на профессиональных и бизнес-порталах или прямой телефонный контакт с выбранными кандидатами из отдельных организаций, то что вам нужно. Это именно то, что предлагает наше рекрутинговое агентство «ПроТаланты».
Чем отличается подбор менеджера от поиска специалистов среднего и старшего звена?
Это определенно совершенно другой процесс. Речь идет не только о профессиональной квалификации, но и о другом профиле личности. Специалисты данных отраслей должны обладать специфическими социальными компетенциями и характеризоваться уникальными навыками и техническими знаниями. В случае менеджеров одной из самых важных вещей является их способность управлять командой.
Где найти подходящего кандидата?
И здесь встает вопрос об источнике приобретения менеджера. Один из способов — повысить сотрудника, выбранного из команды, у которого есть потенциал для управления. Для него это отличная возможность развить новые компетенции, а заодно оценить и увенчать свою работу. Бывает и так, что это окончательное решение для удержания в компании грамотного и подготовленного специалиста.
Преимуществом такой ситуации является его знание функционирования (ноу-хау), ценностей и основных идей компании. Дополнительным преимуществом внутреннего найма является его деятельность по брендингу работодателя. Таким образом, организация показывает, что это место, которое способствует профессиональному и личному развитию. Это приводит к большему количеству людей, желающих работать в этой компании, большей удовлетворенности работой и большей вовлеченности сотрудников.
Однако проблема с этим решением заключается в том, межличностный вопрос – иногда в коллективе возникает чувство зависти из-за повышения по службе коллеги, ранее выполнявшего аналогичные обязанности. Почему его взяли на должность менеджера? Следствием этих чувств может быть проблема для нового лидера группы получить подчинение от сотрудников. Ему нужно больше времени, чтобы привыкнуть к новой реальности и приучить команду к новой организационной структуре.
Есть ли подобные проблемы у менеджера, которого подбирает рекрутинговая компания?
Конечно – каждому новому внешнему сотруднику, особенно на руководящей должности, нужно много времени, чтобы познакомиться с компанией «из-за кулис». Он должен найти себя в организации, привыкнуть к правилам, сложившимся внутри, а главное, сплотить коллектив. Это стоит компании больше времени и ресурсов.
Почему все же стоит воспользоваться услугами рекрутинговой компании?
Наше рекрутинговое агентство «ПроТаланты», действует в соответствии с потребностями своих клиентов, ориентируясь на поиск кандидатов, чьи компетенции адекватны установленным требованиям. Особенно, когда речь идет о найме менеджера – здесь нет места для ошибок. В зависимости от типа составленного договора наше агентство дает большую гарантию удержания нового работника в организации на более длительный срок. Однако, если сотрудничество завершается до окончания пробного периода, компания возмещает затраты на процесс.
Найм менеджера через внешние средства «притока свежести» в организацию. Такой эксперт привносит новые знания в окружающую среду и делится собственными ресурсами. Благодаря этому у компании появляется шанс улучшить существующие «старые» процессы и внедрить инновационные решения. Кроме того, человек вне организации имеет более объективное представление о команде, потому что на него не влияют предыдущие межличностные, «дружеские» договоренности. Благодаря этому он может быстро утвердить свою позицию и эффективно руководить работой коллектива.
Стоит отметить, что рекрутинговая компания может предложить свою помощь и в случае внутреннего найма. Одним из таких способов является проведение сессии Центра развития. Это позволит выявить лучшего кандидата на должность руководителя на основе комплексного анализа компетенций участников, отобранных организацией.
Как мы видим, оба типа поиска кандидатов высокого уровня (внутренний и внешний) имеют свои преимущества и недостатки. Поэтому стоит рассмотреть оба метода, в зависимости от ваших потребностей.