Предисловие:
Ух, давненько у нас не было статей по образованию, пришло время таки снова нести светлые вещи в массы.
Сегодня я бы хотел поведать о такой вещи как «бережливое производство», точнее о том, что это такое.
А перед началом статьи, убедительная просьба: ставьте большие пальцы вверх, пишите в комментариях ваше мнение о статье, пишите, о чем бы вы хотели прочесть в будущем, и, конечно, делитесь данной статьей с вашими друзьями и знакомыми.
А теперь к делу…
Тема нашего сегодняшнего монолога – бережливое производство. Если меня читают работники предприятий, то я понимаю, как вам режет слух данное словосочетание.
Бережливое производство это Концепция управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении предприятия к устранению всех видов потерь.
Для вашего удобства, понятие «Бережливое производство» я сокращу до двух букв, «БП».
Откуда взялось БП:
Данный подход к организации бизнеса, труда, завода пришел к нам из Японии. Руководитель завода Toyota, Тайити Оно, создал новую производственную систему в 1950-х.
Данный подход к организации предприятий помог одной только Тойоте нарастить программу выпуска как у Volkswagen Mercedes и BMW вместе взятых!
Где применяется БП:
После сенсации с Toyota, данный подход к организации труда распространился по всему миру. В настоящее время на каждом уважающем себя предприятии есть целый отдел по «Бережливому производству».
Сущность БП:
Суть БП состоит организации создания ценности без потерь.
Здесь следует сделать расшифровку понятия. Точнее выделить два главных определения: «Ценность» и «потеря».
Ценность – это то, что производит организация и каждый ее рабочий.
Потеря – это то, что мешает, или оттягивает создание ценности
Разберем все это на примере сварщика:
Ценностью будет качественный сварной шов и процесс его выполнения, за который сварщик и получает свою зарплату.
Потерей же служит время, которое сварщик на подготовку оборудования, подготовку электродов, то се, пятое-десятое.
Все наглядное просто.
А зачем нам «БП», Qwer_Lord:
Смысл бережливого производства состоит не только в наладке вашей работы, а наладке вашего мышления. Ваш мозг в рамках данной стратегии начинаете думать над бесконечным улучшением своего рабочего места, окружения. Принимаете соответствующие решения и действия.
Смысл внедрения «БП» не то, чтобы рабочий работал больше, а в том, чтобы работал эффективно. Поэтому обложка статьи выбрана не случайно.
А с вами был Qwer_Lord:
В дальнейших статьях, я разберу отдельные составляющие в «БП».
#qwer_lord #5S #5с #бережливое производство #эффективность #производство #технологии #деньги #финансы
Ссылки на другие ресурсы проекта:
Группа в ВК: https://vk.com/qwer_lord_official
Канал на Дзен: https://dzen.ru/id/60df84d76ffed46ad5d53e43
Ссылка на художку: https://author.today/u/qwer_lord/works