Друзья!
Сегодня я хочу вам рассказать глобально важную тему и поделиться личным опытом: Как правильно рассчитывать бюджет на бизнес.
Для начала необходимо рассчитать бизнес модель. Например, у вас бизнес состоит из нескольких кофейных аппаратов. В данном случае бюджет затрат будет такой: покупка автоматов, доставка, авансовые платежи по аренде, страховка оборудования и базовый комплект ингредиентов для запуска.
ВАЖНО!
Обязательно нужно учитывать и текущие затраты - это налоги, ограничение определенного количества автоматов, по обслуживанию одного человека. На этапе 20 - 25 вендинговых аппаратов, необходимо нанимать второго человека, 50 аппаратов - третьего человека и т.д.
При расчете бюджета, каждый этот момент нужно учитывать. Поверьте, только так, вы сможете понять и ощутить бизнес - план развития вендинговой сети. Потому что, в этом случае, вы увидите свою выручку и сможете составлять в будущем прогнозы на прибыль вашего бизнеса.
Кстати, прогноз по выручке должен быть максимально радикальным. Отталкиваться необходимо не от высоких значений, а от низких и средних. Это важно для того, чтобы вы смогли здраво взвешивать свои возможности и будущую прибыль.
Напишите в комментариях, как вы считаете: стоит рассчитывать по высоким показателям прибыль или брать средние и низкие значения?