Конечная цель внедрения любого ПО – финансовая выгода. Запуск ради запуска не имеет смысла, если компания не получает реальный измеримый профит.
Как и когда окупятся инвестиции в GP OrgManager? Пробуем разложить этот вопрос по полочкам.
- Зачем тратить деньги на покупку GP OrgManager?
- Когда вложения окупятся?
- Когда мы увидим реальную отдачу от внедрения?
Зачем тратить деньги на покупку GP OrgManager?
В ответе на этот вопрос рассказываем про главные аргументы:
Оптимизация FTE вовлеченных в процесс
Что происходит, когда компания полностью переходит на автоматизированную работу с оргструктурой? HR и C&B забывают о ручных методах построения таблиц, графиков и диаграмм и не тратят время на рутинную работу в Excel, Powerpoint, Visio и ведение записей вручную – все это за них делает GP OrgManager.
Освободившиеся ресурсы направляются на решение важных стратегических задач.
Улучшения основных показателей:
- экономия человеко-часов: больше важных задач решается за меньший промежуток времени;
- оптимизация численности: не исключено, что после внедрения GP OrgManager вы сможете сократить штат или перераспределить высвободившиеся ресурсы.
Быстрое закрытие вакансий
Незакрытые вакансии – это пробелы в работе предприятия: одни уходят на пенсию, другие – в декрет, третьи увольняются. Вакансии нужно мгновенно закрывать качественными специалистами, во многих случаях даже однодневный простой может дорого стоить компании.
В крупных организациях этот процесс бесконечен – нужно не только оперативно реагировать, но и предвидеть, планировать кадровые перестановки. Эффективно управлять таким объемом данных в ручном режиме невозможно.
GP OrgManager избавляет компанию от подобных стрессов. Система собирает данные в режиме реального времени, анализирует ключевые показатели движения кадров и позволяет предсказывать будущие изменения.
Решение задач без привлечения HR-ресурсов
Программный комплекс GP OrgManager формирует глобальную базу данных, доступ к которой могут получить все отделы предприятия. Каждый доверенный сотрудник видит иерархию кадров, их личные профили с фото, описанием должностных обязанностей и ролей. Эти данные можно брать в работу, не обращаясь в HR-отдел и не отвлекая эйчаров от их основных задач. Как следствие этого функционала:
- новые сотрудники проще ориентируются в иерархии компании и не тратят время на получение нужной информации;
- менеджеры могут самостоятельно планировать численность и состав команд, формировать потребности в кадрах и при необходимости обращаться в HR-отдел с готовыми продуманными решениями.
Когда вложения окупятся и когда мы увидим реальную отдачу от внедрения?
Рассматриваем ответы на эти вопросы на примере реальных кейсов и раскрываем финансовые выгоды по каждому нашему аргументу.
Получите брошюру после короткой регистрации на сайте.