Когда мы выбираем платье, то смотрим на материал, качество строчек, состав, фасон, украшения, соответствие модным тенденциям и т.д. Совсем другой подход зачастую бывает при поиске работы. Мы не учитываем ни размер компании, ни принятый стиль управления, ни особенности организационной культуры и много других важных вещей, которые в дальнейшем влияют на удовлетворение работой.
Вот один из примеров: Если для вас важно иметь право высказывать свое мнение, предлагать свои идеи, то вам не подойдет организация, где преобладает авторитарный стиль управления и инициатива не приветствуется. Наоборот, если для вас комфортно работать в структурированной организации, где вы будете знать, за что отвечаете, где границы ваших полномочий и ответственности, а вам руководитель дает широкое поле деятельности и предлагает действовать в ситуации неопределенности, скорее всего такая работа повлечет в скором времени профессиональное и эмоциональное выгорание.
Для того, чтобы не «наступать на грабли» в выборе работы, определите заранее приоритеты, чтобы понимать, какие организации вам не подойдут.
Что нужно учесть:
1. Размер компании. Большие и маленькие организации имеют свои особенности, плюсы и минусы.
В больших компаниях, как правило, больше возможностей для карьерного роста, обучения, социальный пакет, «белые» зарплаты, четко прописанный регламент деятельности, однако есть и много минусов. Это обычно, наличие бюрократии, строгие правила поведения, дресс-код, обезличивание работника, несколько начальников т.д.
В свою очередь, в маленьких компаниях также есть плюсы и минусы. Из положительных моментов: заработная плата может повышаться в зависимости от личных заслуг, возможность попросить себе «громкую должность», серьезный профессиональный рост из-за многозадачности на одной должности, мобильность в принятии решений. Из минусов: та же многозадачность (сотрудник делает много, но не в одно деле не становится профессионалом), нестабильность, несоблюдение ТК и т.д.
2. Принятый в компании стиль управления.
3. Соблюдение трудового законодательства.
4. Особенности организационной структуры. Здесь нужно обращать внимание на структуру подчинения. Сколько будет у вас начальников, насколько централизовано подчинение, насколько личность руководителя влияет на общий результат.
5. Особенности кадровой политики. В компании могут «выращивать» специалистов из своих сотрудников. А могут брать только готовых специалистов. Во втором случае возможности карьерного роста будут ограничены.
.
.
.
.
.
#трудоустройство
#поискработы
#велестаганрог
#центробразования
#профессия
#вакансия