На конец 2022 года в моём портфолио более 15 реализованных IT-проектов, в которых я поработал на всех позициях, которые только возможны. Я был разработчиком, дизайнером, продавцом, маркетологом, тимлидом, руководителем отдела разработки и даже основателем.
И благодаря всему этому опыту я убедился в одном.
Успех - это когда ты долго делаешь одно и тоже несмотря на неудачи.
Сегодня поговорим про успех в программировании и бизнесе и почему нельзя быть успешным в этих двух направлениях одновременно.
Расскажу об опыте создания моего первого проекта, который я разработал и запустил, и даже успешно сделал несколько продаж. На его примере мы порассуждаем о том, почему прогеру никак не стать бизнесменом, а бизнесмену - прогером.
Я задумал создание товарного маркетплейса. Было это когда Wildberries только набирал силу, а про Беру.ру Яндекса и Сбера ещё никто не знал.
Идея мне казалась очень простой:
- Выбрать технологии на чём писать сайт и бекэнд
- Нарисовать дизайн и логотип
- Выбрать и зарегистрировать домен
- Подключить системы оплаты
- Дать доступ продавцам
- Дождаться первых продаж
Вот такой план, и его главная проблема была в том, что написал его программист.
А вот как выглядел бы план бизнесмена:
- Изучить конкурентов
- Ответить на вопрос - чем мы будем отличаться от других маркетплейсов и в чём наши сильные стороны?
- Собрать MVP
- Сделать первые продажи и определить самые ходовые категории
Дальше я бы изучал спрос, пробовал продавать более ограниченный список товаров и может постепенно вырос в крупный маркетплейс или закрепился на локальном рынке. С таким планом я бы намного раньше узнал, что основная сила Wildberries не в сайте и личном кабинете продавца, а в системе логистики, складах и собственном подвижном парке, благодаря которому они обеспечивают высокую скорость доставки товаров между городами.
И пока программисты будут действовать как программисты, уделяя 80% своего внимания технологиям, им никогда не построить работающий и успешный бизнес.
С другой стороны я встречал множество успешных бизнесменов, которые смотрят на программистов как на людей имеющих доступ к кнопке «бабло». Каждый из них спрашивал меня как научиться программировать и говорил мне, что если бы он умел писать код, то обязательно создал бы что-то крутое в IT. Но до сих пор никто из них так и не изучил ни один ЯП, и не написал ни строчки кода.
А всё потому, что как я писал выше - невозможно делать 2 вещи одинаково хорошо. Если ты крутой программист, то для создания бизнеса тебе потребуется сильный CEO. А если ты талантлив в организации бизнеса, тогда тебе нужен тот самый сильный разработчик, который сможет собрать твою идею в виде кода.
И по сему мне придётся когда-то выбрать кем быть: крутым программистом или успешным предпринимателем.
Такая вот история.
Подпишись на мой телеграмм канал, чтобы не пропускать новые статьи: