Многие стартапы считают, что они держат фокус и устанавливают четкие ключевые показатели эффективности, но на самом деле им не хватает надлежащей системы постановки целей с действенными шагами, достижимыми результатами и согласованностью команды. Вот почему OKR набирают все большую популярность среди стартап-сообществ.
Что такое OKR?
OKR для стартапов — это система постановки целей, которая помогает выделить ключевые области и расставить приоритеты, а также разбить большую стратегию на действенные и измеримые шаги.
OKR , что означает «Цели и ключевые результаты» , представляет собой простую схему, которая, помогает развивать мышление, направленное на решение проблем, для улучшения бизнеса.
Составляющие OKR
- Цели — это практические цели, которые должны быть сосредоточены на росте, инновациях или эффективных изменениях. Цель указывает, на каких областях должна сосредоточиться ваша команда, чтобы двигаться вперед;
- Ключевые результаты — это измеримые результаты, которые помогут вам понять, как выглядит успех цели. Ключевые результаты — это не действия, а результат, который вы рассчитываете увидеть;
- Инициативы — это основные виды деятельности и идеи, которые ваши команды будут реализовывать для достижения ключевых результатов.
5 причин, по которым стартапам стоит использовать OKR
1. Помогает сосредоточиться на нужных вещах в нужное время
Постановка OKR позволяет руководителям проводить анализ того, что необходимо бизнесу прямо сейчас и своевременно переключать внимание на наиболее важные задачи и проблемы.
2. Сообщает об ожиданиях для достижения согласованности команды
OKR для стартапов определяет, над чем все должны работать и каков ожидаемый результат их действий. Практические цели дают четкое представление о том, почему выполняются те или иные действия. А измеримые ключевые результаты помогут вам измерить влияние и ценность того, что вы делаете.
3. Помогает организовывать бизнес-процессы
Постановка целей OKR и связанные с ней процессы помогают вам организовать свой бизнес. Стартапы, которые могут эффективно наладить внутренние процессы и вести людей к достижению целей, не только имеют больше шансов на успех, но и станут более прибыльными для потенциальных инвесторов.
4. Развивает сотрудничество на уровне команды
Установка OKR поможет вам лучше понимать, чего организация или каждая функциональная команда должны достичь, чтобы, в конечном счете, работать лучше. Кроме того, OKR мотивируют сотрудников, поскольку они могут ясно видеть, какова их роль в продвижении вашего стартапа.
5. Позволяет стать умнее своих конкурентов
Лучший способ получить знания — это пробовать, ошибаться, анализировать и учиться. И гибкий подход OKR позволяет вам делать эти открытия достаточно быстро и переоценивать свое направление.
---
🟡 Подписывайтесь на канал, ставьте лайки!