У НКО сейчас непростые времена. Но надо работать над тем, чтобы выжить и быть в силах строить новое светлое будущее. О чем это относительно «Без сахара»:
Анна Морозова создала полноценный ресурс для руководителей НКО.
Почему именно для руководителей:
Руководитель — это человек, который разбирается во всем по чуть-чуть. Но главное его умение — это координировать специалистов в разных областях и консолидировать все эти усилия в сторону той стратегической цели организации, которую он очень хорошо видит.
При этом важно уметь адекватно ставить задачи в тех областях, в которых ты не специалист, уметь контролировать их результат и, главное, уметь балансировать все эти совершенно разные направления работы.
Кажется абсолютно несправедливым, что традиционно в НКО значительно большее внимание уделяется программной работе. А на управленческую, менеджерскую обращают внимание по остаточному принципу.
Но мы верим что для того, чтобы НКО сейчас выжить и продолжать приносить пользу, нужна организационная устойчивость:
- навыки менеджеров,
- умение планировать и контролировать финансы,
- планировать и контролировать цели и результаты,
- уметь работать с сотрудниками
- и знать особенности законодательства.
Всё очень просто. Мы ни секунды не сомневаемся в ценностях руководителей и в их отношении к своим подопечным. С этим ничего делать не нужно. Нужно лишь всему этому дать крепкую основу в виде организации процессов.
И вот тут эксперт-хаб "Без сахара" может помочь.
В формате обучения, консультаций, сбора полезных лайфхаков, фишечек и методик.
А кроме того, мы собираем коллекцию тех людей и организаций, которые смогут вам помогать в разных направлениях: все, кто качественно может взять на аутсорс часть ваших задач.
Ну и сама Аня Морозова делает такие аутсорсинговые проекты.
В нашем канале будут появляться посты, которые постепенно объяснят всë непонятное.