У нас есть иерархическая структура работ. Теперь нам нужно все это соединить и мы создаем технологические связи как внутри предметных областей, так и между ними. Для того, чтобы это сделать необходимо учитывать технологические особенности процесса. Если этого не делать, то можно упустить и сделать неверную оценку, которая может привести к негативным последствиям, так как график нужен не только для оценки длительности работ и контроля за выполнением, но и для финансового прогнозирования, планирования поставок. Что влияет на определение последовательности работ/операций? Технологические особенности процесса можно описать по 3 параметрам: 1. Виды зависимости между работами/операциями. 2. Последовательность работ/операций. 3. Сдвиги временных интервалов. Виды зависимости между работами/операциями У нас есть иерархическая структура работ, которая содержит информацию по разным предметным областям реализации проекта: начиная от поиска исполнителей и заканчивая мероприятиями по сдаче объекта
Разработка структуры графика реализации проекта. Создание связей
6 декабря 20226 дек 2022
60
1 мин