К нам обратилась торговая организация с просьбой о внедрении в их компании управленческого учета. 🗣 Руководство хотело четко видеть: доходы и расходы, анализировать данные и делать соответствующие правки и выводы. 🔥Основная проблема состояла в том, что до обращения к нам у них вообще не было управленческого учета и как собрать все в единый механизм было загадкой. Для модернизации их системы и структурирования внутренних механизмов наши действия были следующими, на базе программы Power BI мы: 🔻Написали политику компании 🔻Распределили расходы по группам: «продавцы»/ «отделы» / «проекты» / «единица-вид товара» 🔻Сгруппировали и распределили все статьи доходов и расходов 🔻Модернизировали внутреннюю бухгалтерию 💬Давайте рассмотрим на примере процесс работы: Наша компания продает обувь, и закупает товар в разных местах: 🖇Женские модели закупаются у поставщика «х», цены соответственно по прайсу данного продавца 🖇 Мужские модели у поставщика «у» и по другим прайс-листам Мы
⭕️Управленческий учет с 0 или как повысить доход компании?
1 декабря 20221 дек 2022
10
2 мин