Рассказываем, как с помощью Radar международная золотодобывающая компания втрое сократила расходы на простой техники и сэкономила на разработке ПО. Почему компания не могла контролировать поставки У международного золотодобывающего холдинга возникли трудности с грузоперевозками - поставщики постоянно нарушали сроки доставки сырья и оборудования. При этом офисы группы находятся в разных точках мира, в том числе в России, Казахстане и странах Африки. Но все они использовали разные ERP-системы, не замкнутые в единый контур. В чем были основные сложности: Разработка собственного трекингового сервиса, по подсчетам компании, обошлась бы ей в 48 млн рублей и заняла бы три года. Как решили проблему с помощью сервиса Radar Золотодобытчик обратился к цифровой экосистеме Isource, которая помогает промышленным компаниям управлять цепочками поставок. Что было сделано: Это сделало процесс полностью прозрачным — теперь поставщик вносит информацию о грузе, далее его движение отслеживается с помощью м
Как сервис Radar Isource снизил затраты на простой спецтехники
2 декабря 20222 дек 2022
10
3 мин