Найти в Дзене
GeekBrains

Как стать настоящим профессионалом своего дела? Генеральный директор Delivery Club об истории своего успеха

Компанию Delivery Club знают многие, это популярная служба доставки готовой еды на дом. Но как ей удается выделяться среди конкурентов? Мы побеседовали с Донмезом Гюванчем ― предпринимателем, генеральным директором Delivery Club. До прихода в Delivery Club он управлял Domino’s Pizza – был мастер-франчайзи в России, Турции, Азербайджане и Грузии. Это интервью особенное по нескольким причинам. Во-первых, оно на английском языке, во-вторых, в качестве интервьюера выступил СЕО образовательной платформы GeekBrains Александр Волчек. Вот ключевые мысли из нашего интервью: Это лишь небольшая часть из интервью с Донмезом Гюванчем для нашего проекта GeekSpeak. GeekSpeak - это проект GeekBrains, где к нам приходят значимые люди и рассказывают о том, как они достигли успеха. Малую часть из интервью мы приводим здесь, в наших статьях, но для того, чтобы узнать больше, погрузиться в атмосферу, которую создают наши спикеры и интервьюеры, мы рекомендуем посмотреть полную версию. Переходите по ссылке,

Компанию Delivery Club знают многие, это популярная служба доставки готовой еды на дом. Но как ей удается выделяться среди конкурентов?

Мы побеседовали с Донмезом Гюванчем ― предпринимателем, генеральным директором Delivery Club. До прихода в Delivery Club он управлял Domino’s Pizza – был мастер-франчайзи в России, Турции, Азербайджане и Грузии.

Это интервью особенное по нескольким причинам. Во-первых, оно на английском языке, во-вторых, в качестве интервьюера выступил СЕО образовательной платформы GeekBrains Александр Волчек.

Вот ключевые мысли из нашего интервью:

  1. Многие думают, что продвижение по карьерной лестнице — это линейный процесс. То есть приходишь на одну должность, потом переходишь на другую, успешно справляешься с одной, затем с другой, и так далее. Но в реальности всё по-другому: ты берёшься за какую-то работу, а потом что-то идёт не так, и застреваешь на месте.
  2. Если у тебя есть предпринимательские амбиции, а ты «белый воротничок» — лучше сначала проверить свои предпринимательские способности, а потом уже увольняться с работы.
  3. Есть три профессиональные компетенции — это клиентоориентированность, постоянное фанатичное обучение и командная работа.
  4. Люди выгорают не потому, что переходят с одного совещания на другое, а из-за отсутствия поощрения и смены деятельности.
  5. Стабильность, рекламные акции и соотношение цены и качества будут по-прежнему важны.
  6. Когда ты решаешь сложные задачи, то последующее поощрение и признание воспринимаешь как огромное удовольствие.
  7. Многие успешные предприниматели не изобретали технологий. Они успешно их коммерциализировали. В Delivery Club изобрели «операционную технологию» для распределения, а не купили её у кого-то. Это просто невозможно купить.
  8. Когда речь идёт о передовых технологиях, всегда надо решать, сколько ресурсов придётся вложить и какого рода успеха можно с ними добиться.
  9. Управляя бизнесом, важно принимать решения на долгосрочную перспективу с наибольшими шансами на успех и делать определённые ставки. Надо искать баланс между коммерциализацией и изобретением технологий.
  10. Скорее всего, в будущем появятся устройства, пишущие код. Но автоматизация не уберёт рабочие места. Наоборот, бо́льшая автоматизация создаст новые возможности и новые рынки, а значит, и новые рабочие места.
  11. Чтобы стать профессионалом в своей области, надо быть очень скромным, много читать и полностью принимать свои неудачи.

Это лишь небольшая часть из интервью с Донмезом Гюванчем для нашего проекта GeekSpeak.

GeekSpeak - это проект GeekBrains, где к нам приходят значимые люди и рассказывают о том, как они достигли успеха. Малую часть из интервью мы приводим здесь, в наших статьях, но для того, чтобы узнать больше, погрузиться в атмосферу, которую создают наши спикеры и интервьюеры, мы рекомендуем посмотреть полную версию.

Переходите по ссылке, чтобы узнать о многолетнем опыте развития успешной компании