24 ноября Екатерина Баталина, директор, руководитель практики по управлению персоналом, организационным дизайном и изменениями, выступила на конференции «Ведомостей» People & Organization Forum. Екатерина рассказала, как компании могут выжить в эпоху текущих изменений.
Чтобы сохранить непрерывность деятельности, нужно обеспечить максимальную гибкость операционной модели. Сделать это помогут следующие шаги:
🔹 Адаптация модели управления, КПЭ и мотивации в соответствии с новыми стратегическими приоритетами.
🔹 Фокус на ключевых компетенциях и использование гибких форм занятости: аутсорсинг, фриланс и др.
🔹 Управление преемственностью и формирование кадрового резерва.
🔹 Управление знаниями – организация процесса хранения и распространения информации.
🔹 Организация эффективной удаленной или гибридной работы.
🔹 Развитие нематериальной мотивации и поддержки сотрудников, объединение вокруг общих ценностей.
Если у вас возникли вопросы по теме, вы можете связаться с Екатериной по электронной почте ekaterina.batalina@tedo.ru
