Сочинское предприятие внедрило бережливые технологии производства по нацпроекту. Специалисты провели сортировку инструментов на рабочих местах. Между работниками грамотно распределили время на ремонт автотранспорта. Также наладили систему закупок и учета запчастей. - Применение бережливых технологий позволило добиться сокращения времени подготовки автобусов на 32%, уменьшить объем запасных частей на 36%, а выработку повысить на 18%, - заявил директор департамента транспорта и дорожного хозяйства Вячеслав Бауэр. Как удалось узнать "КП"-Кубань", шесть организация Сочи участвуют в нацпроекте. Четыре из них уже заключили соглашения с центром компетенций.
Сочинское предприятие внедрило бережливые технологии производства по нацпроекту. Специалисты провели сортировку инструментов на рабочих местах. Между работниками грамотно распределили время на ремонт автотранспорта. Также наладили систему закупок и учета запчастей.
- Применение бережливых технологий позволило добиться сокращения времени подготовки автобусов на 32%, уменьшить объем запасных частей на 36%, а выработку повысить на 18%, - заявил директор департамента транспорта и дорожного хозяйства Вячеслав Бауэр.
Как удалось узнать "КП"-Кубань", шесть организация Сочи участвуют в нацпроекте. Четыре из них уже заключили соглашения с центром компетенций.