Часто встречается мнение о том, что работа продюсера онлайн-бизнеса и проджект-менеджера (иначе — менеджера проектов) — одинаковы. На самом деле, это не совсем так! Давайте разбираться.
По факту это не просто разные специалисты, а специалисты, которые работают в абсолютной синергии друг с другом.
Так, проджект-менеджер руководит процессами внутри команды. В его круг обязанностей входит общение с экспертами, распределение времени внутри команды, контроль за ходом выполнения поставленных задач, сбор обратной связи.
И главное — это первый человек, к которому может обратиться как клиент, так и сотрудник. Первый — в случае, если возникли вопросы, хочется заказать дополнительную услугу, запутался в сроках и задачах. Во втором случае сотрудник может отчитаться о клиенте, высказать собственное мнение, решить бытовые задачи, например, попросить у проджект-менеджера выходной.
Основные качества менеджера проектов — умение быть лидером, сплочать команду, быстро и дипломатично выходить из конфликтных ситуаций.
Продюсер онлайн-проектов — создатель и идейный руководитель. Но рассматривать проджект-менеджера как подчиненного тоже не стоит, ведь он правая рука инфопродюсера.
В то время, как менеджер проектов делает работу команды слаженной, продюсер работает над брендом, разделяет финансы, отвечает за стратегию и продвижение клиентов.
Продюсер — предприниматель, менеджер проектов — наемный сотрудник!
Для слаженной работы в LevelUp работает сразу несколько проджект-менеджеров, которые помогают клиентам выйти на по-настоящему высокий доход. С удовольствием расскажем вам о команде и нашей работе на бесплатной консультации по масштабированию вашего онлайн-бизнеса!