Друзья, хочу рассказать об интересном решении, которое я успешно применил у себя в бизнесе.
На данный момент у нас работают около двадцати человек, при чём 50% мужчин и 50% женщин.
Всеми руководит управляющая, которая передает работникам наши распоряжения и следит за качеством работ.
Нагрузка на управляющую колоссальная и мы это прекрасно понимаем, так как раньше мы сами смотрели за работниками и знаем каково это найти к каждому подход.
Ситуация усложнилась, когда мужская половина стала откровенно не слушать управляющую и игнорировать ее задания.
В коллективе появилось напряжение.
Поразмыслив, я понял, что дело не в управляющей, а проблема в гендерных взаимоотношениях.
Не любят мужики, когда ими руководит женщина.(Я сам такой же).
Решение пришло очевидное и простое.
Я выделил лидера среди мужчин и поставил его бригадиром над мужиками.
Эффект случился мгновенно.
Конфликт исчез, управляющая и бригадир взаимодействуют только между собой и каждый занимается своим делом.
Скоро поставим бригадиршу и в женском коллективе, чтобы распределить нагрузку между управляющей и бригадирами.
Конечно, бригадирам приходится платить зарплату чуть больше, но это с лихвой восполняет тот результат и настроения в команде, которые дает этот метод.
Кстати, купил управляющей и бригадиру рации и теперь они взаимодействуют друг с другом по радио связи.
Это добавляет солидности и значимости. Не нужно кричать через все поле , чтобы донести информацию.