Друзья, хочу рассказать об интересном решении, которое я успешно применил у себя в бизнесе. На данный момент у нас работают около двадцати человек, при чём 50% мужчин и 50% женщин. Всеми руководит управляющая, которая передает работникам наши распоряжения и следит за качеством работ. Нагрузка на управляющую колоссальная и мы это прекрасно понимаем, так как раньше мы сами смотрели за работниками и знаем каково это найти к каждому подход. Ситуация усложнилась, когда мужская половина стала откровенно не слушать управляющую и игнорировать ее задания. В коллективе появилось напряжение. Поразмыслив, я понял, что дело не в управляющей, а проблема в гендерных взаимоотношениях. Не любят мужики, когда ими руководит женщина.(Я сам такой же). Решение пришло очевидное и простое. Я выделил лидера среди мужчин и поставил его бригадиром над мужиками. Эффект случился мгновенно. Конфликт исчез, управляющая и бригадир взаимодействуют только между собой и каждый занимается своим делом.