⚡ Подписывайтесь, будет интересно ⚡
Для начала разберём, кто такой метор
Ментор — это опытный наставник, который передаёт свой опыт подопечному. Ментор не даёт готовых советов, а направляет мысли наставляемого в правильное русло. Наставником выступает специалист, прошедший путь, который подопечный только начинает. Иногда наставник помогает в поиске инвестиций.
Как правило, стать ментором может специалист в любой сфере с опытом от трёх лет. Главное — наличие серьёзного опыта за плечами и желание им поделиться.
Сотрудничество с ментором стабильное и длительное. Это не разовые консультации, а налаженные отношения, благодаря которым происходит рост.
Зачем нужен наставник?
Менторство помогает быстрее достигать поставленных целей. Согласно исследованию компании Endeavor, у 30% успешных стартаперов были менторы. Например, у Стива Джобса ментором был Майк Марккула, один из первых инвесторов Apple. Сам Стив был ментором Марка Цукерберга, который отмечал, что основатель Apple был бесценным наставником. Создателей Dropbox Дрю Хьюстона и Араша Фирдоуси наставляли успешные серийные предприниматели Кремниевой долины — Али и Хади Партови.
У стартапов на ранних этапах знаменитый ментор может быть гарантом надежности проекта, и некоторые фонды могут обращать на это внимание.
Как выбрать ментора?
Как я уже писала выше — работа с ментором стабильная и длительная, поэтому стоит найти себе наставника, близкого по духу и со схожими интересами. Схожие взгляды, цели, мировоззрение помогут вам быстрее достигнуть желаемого результата.
Также при поиске обратите внимание на карьерный опыт и ценности. Ментор уже прошёл тот путь, который хочет пройти подопечный. Наставники заполняют пробелы и помогают развить новые умения. Не ищите наставника, который является вашим клоном.
Обязательное условие для ментора — умение доносить свой опыт другим людям. Даже выдающиеся бизнесмены часто не обладают таким талантом. Поэтому, кроме опыта, у ментора должны быть еще и кейсы помощи подопечным.
Избегайте наставников, которые много говорят и мало делают, иначе ваше сотрудничество будет бесполезным. Ментор готов выслушать ваши вопросы и проблемы и кратко объяснить, как лучше поступить и найти выход.
Так же не подойдет для менторства и человек, который навязывает свою модель мышления, пытается руководить компанией за ее основателя.