Это такая головная боль 🤯 для многих предпринимателей (и для офисных руководителей тоже), что я решил разделить этот пост на несколько частей.
Сначала расскажу о себе: со времен работы руководителем отдела продаж я думал, что сделаю лучше, чем подчиненные (что и понятно, раз я был боссом). Меня постоянно посещали мысли
Ох как было бы круто, если бы все работали как я.
И до недавних пор, будучи уже владельцем собственного офлайн и онлайн бизнеса, я думал также. 😬 Ведь когда я занимаюсь вопросами производства – получается лучше, когда занимаюсь продажами – показатели выше. Да и вообще, когда я подключаюсь к любому процессу – результаты не заставляют себя ждать.
Но вообще, понятно почему я сделаю лучше: я собственник бизнеса, знаю мельчайшие детали проектов, и это в принципе то очевидные вещи. Иначе этот бизнес был уже не мой (и немой тоже). 🤣 Ты поэтому и бизнесмен или руководитель, что в какой-то момент стал работать качественнее и быстрее остальных. Это нормально...
Но руки у тебя всегда две, голова одна, а сутки ограничены 24 часами. Даже если ты Бэтмен или Супермен - нужно время на сон и отдых. И не начав вовремя делегировать, можешь упереться в стеклянный потолок собственных возможностей.
Завтра я приведу вам огненный 🔥 пример почему выгодно делегировать с точки зрения финансов. Но сегодня напугаю следующей цитатой Дейла Карнеги:
«Человек, создавший крупное предприятие, но не умеющий делегировать ответственность и осуществлять контроль, обычно к пятидесяти-шестидесяти годам начинает жаловаться на сердце. Вам нужен конкретный пример? Прочитайте извещения о смерти в вашей местной газете»....хотите закончить также?
Вчера у меня разорвалась личка от запросов на эту тему. 😱 Я действительно вижу, что руководители всех рангов и владельцы бизнеса с трудом справляются с задачей делегирования. И у всех разные проблемы:
❌ Кто-то уверен, что сделает лучше подчиненных и поэтому делает всё сам (как и я)...
❌ У кого-то нет времени заняться наймом и прописать KPI (а иначе как контролировать результат?)...
❌ А кто-то вообще написал мне: “Да, знаю что нужно делегировать – по привычке всё делаю сам”...
Теперь хочу затронуть финансовый вопрос. И как всегда рассмотреть на личном примере (так обычно быстрее доходит):
Я очень люблю свою жену, обожаю проводить с ней время...и она просит отвезти её с ребёнком к врачу. И я понимаю: жена моя, ребенок мой, соответственно и везти мне. ☺️ Я трачу около двух часов на дорогу (туда-обратно) + время в больнице. Ну предположим это займет 3 часа. Стоимость такси от дома до больницы и обратно стоит 2000₽. А час моей личной консультации стоит 15 000₽. То есть вместо того, чтобы потратить на это мероприятие 2000, я трачу 45 000 ₽. 🤯 Та же аналогия с линейными сотрудниками. Когда вы выполняете за них простые функции, сколько денег вы лично теряете?
И вот ещё одна крутая аналогия:
Есть фермер (тот, который культивирует землю, получает урожай и продает его). И например зарабатывает 100 тыс. И больше – у него вряд ли получится. Ну максимум, что он может сделать – повысить чек или сделать оптимизацию и вытащить 200 или 300 тыс. ❗️ Но не 1 млн, не 5 млн и не 50 млн.
А вы сколько хотите? Так перестаньте быть фермером!! Вам не надоело?
(Автор Стас Ваксман @StasVaksman - основатель компании РентРОП™️ (http://rentrop.top/))
Умеете доверять и делегировать?
И философский вопрос на подумать: "Сколько денег в месяц вам нужно для счастья?" Ставьте лайк и откровенничайте в комментариях!🙏
Если назовете промокод Файн или оставите заявку по моей ссылке http://rentrop.top/?utm_source=partnerFire, то получите БЕСПЛАТНО🆓 сертификат на выбор
Первое сообщество Руководителей отделов продаж и Предпринимателей от сервиса аренды руководителей @rentrop