УВОЛЬНЕНИЕ 1.5
Стоит поговорить на этот сложный , но в принципе решаемый вопрос. Как привыкли выполнять эту функцию бизнесмены? Обычно они просто , ничего ни говоря ставят перед фактом своего работника. Закрывая только свою потребность, им ни интересна жизнь своей команды, тем более отдельно взятого человека. Работодатель поставил перед фактом , ни предоставил финансовую подушку, время и считает это нормальным фактом. Все к этому привыкли. Но как поступают честные бизнесмены ? Если действительно, прям именно сейчас нужно по каким- либо причинам уволить работника, они просто предоставляют в этот же день шикарную финансовую подушку. Заметьте , ничего ни прося взамен. Либо же , если действительно нет такой возможности, просто спокойно сообщают об этом работнику , примерно за месяц и не важно , какой был работник, плохой или хороший.
Как следует проводить общение на эту тему ? И это для меня казалось всегда очевидно, что речь должна быть в большинстве случаев , один на один. Беседа должна протекать мягко. Как делают 92 процента бизнесменов? При всех кричат , « ты уволен, и все». Типа все так исполняют , а чем я отличаться буду. Поэтому будьте пожалуйста, внимательнее и мягче к своей команде.
Если работник уходит сам.
Вам же самим должно быть интересно, почему работник уходит , по каким причинам. Есть ли возможность , что то исправить, возможно его в чём то просто ни устроила , какая либо мелочь. Возможно ещё можно все исправить. Но нет, пиши заявление и «Пока». Вот так у них всё просто.