Точка безубыточности – это объем выручки, который необходим, чтобы компания сработала в 0 и смогла покрыть все свои расходы.
Ее обязательно нужно знать каждому собственнику бизнеса, чтобы управлять доходной и расходной частью компании и как следствие, прибылью.
Как ее рассчитать:
1. Определить выручку
2. Определить список всех статей расходов и суммы по ним.
3. Классифицировать все расходы на постоянные и переменные. Самый простой способ определить, является ли расход переменным – это ответить на вопрос: «Вырастет ли этот расход, если выручка компании увеличится в 10 раз?». Если вырастет, то расход переменный.
4. Посчитать маржинальную прибыль компании по формуле Выручка, (руб.) – Сумма переменных расходов, (руб.)
5. Определить коэффициент маржинального дохода KMR, (%) = Маржинальная прибыль, (руб.) / Выручка, (руб.)
6. Посчитать точку безубыточности Точка безубыточности, руб. = Сумма постоянных расходов, (руб.) / KMR, (%).
Посчитали, и что дальше ?
1. Используем ее при составлении бюджета на месяц и планов продаж. Если плановая выручка меньше точки безубыточности, уменьшаем расходы.
2. При появлении новых фиксированных расходов в компании или при изменении их размера пересчитываем точку безубыточности.
3. Сравниваем с ней выручку текущего месяца.
Если выручка меньше, чем точка безубыточности, это значит, что компания отработала в убыток. Необходимо срочно снижать расходы и обязательно бюджетировать все платежи, чтобы не попасть в кассовый разрыв.