По данным исследований, в среднем около 20% сотрудников увольняются в первые месяцы после выхода на новую работу. У кого-то реальный функционал не соответствовал описанию вакансии, а кто-то не смог ужиться в коллективе.
При этом отсутствие стратегии онбординга (адаптации новичка) может обойтись бизнесу в круглую сумму: нужно заново искать человека, обучать его, платить зарплату и налоги, предоставлять соцпакет и прочее.
Как же помочь новоиспеченному сотруднику стать своим? Помните, адаптация сотрудника на 90% зависит от вас. Будьте открыты и доброжелательны, тогда шансы на продуктивное сотрудничество увеличивается в разы.
Процесс онбординга условно можно разделить на несколько этапов, рассказываем о них в карточках.
