Что такое дорожная карта бизнеса?
Дорожная карта бизнеса — это долгосрочный стратегический документ, который показывает, к какой цели движется ваша компания, и шаги, необходимые для ее достижения.
В отличие от объемных бизнес-планов, в дорожной карте не показаны отдельные элементы и необходимые действия в мельчайших деталях.
Вместо этого она фокусируется на общей картине, четко показывая основные цели вашей компании и высокоуровневые стратегии, которые будут использоваться — это помогает поддерживать согласованность между заинтересованными сторонами и членами команды на пути к успеху.
Дорожная карта помогает стартапам:
- составить план по всем бизнес-единицам
- планировать разные периоды деятельности
- планировать изменения и понимать последствия
- учитывать зависимости
- проанализировать преимущества и недостатки различных моделей
Почему дорожная карта важна для стартапа?
Такой инструмент управления позволит установить цели и конкретные действия для их продвижения. Благодаря чему можно намного лучше визуализировать каждую из задач, которую необходимо выполнять, что позволит намного успешнее и эффективнее управлять бизнесом.
Кроме того, дорожная карта помогает всем членам команды понять цель проекта, поскольку дает представление о стратегиях, которые будут использоваться, и о том, что все они выполняются в более или менее предусмотренные сроки.
4 основных типа дорожных карт
1. Дорожные карты отдела.
Это дорожные карты, которые определяют и объясняют, как конкретный отдел может двигаться вперед для достижения своих целей. Определение дорожной карты отдела — один из лучших способов убедиться, что вся команда находится на одной волне и работает над достижением одних и тех же целей.
2. Дорожные карты развития бизнеса.
Они охватывают более широкую картину вашего бизнеса. Здесь рассматривается более крупная цель, над достижением которой работают все отделы.
3. Дорожные карты продукта.
Полезны для определения целей конкретного продукта и определения этапов разработки, которые необходимо выполнить для достижения цели. Такая дорожная карта должна охватывать весь жизненный цикл продукта.
4. Дорожные карты проекта.
Это дорожная карта, в которой обычно участвует небольшая группа людей, например одна команда. Проектом может быть внутренняя разработка приложения, редизайн и т.д.
Элементы дорожной карты
- Стратегическое видение (Обзор того, как все шаги, функции и инициативы должны быть согласованы, чтобы помочь в достижении бизнес-целей высокого уровня)
- Необходимые ресурсы (Какие ресурсы потребуются и как их следует использовать для поддержки команд в достижении целей)
- Хронология (Сроки, в зависимости от возможности их определения (конкретные даты или приблизительные месяцы/кварталы)
- Командное участие (На каких этапах должны быть задействованы команды и отдельные лица и для чего)
--
🟡 Подписывайтесь на канал, ставьте лайки!