Есть такое мнение, что человек овладевая в совершенстве каким либо из ремесл или искусств, через это познает мир.
Как говорил знаменитый самурай Миямото Мусаси:
"Познав, что то одно вы познаете 10 000 вещей."
"Если вы овладели техникой фехтования и одолели хотя бы одного человека, вы одолеете кого угодно в мире. Дух победы один и тот же в десяти миллионах поединков"
К чему я это?
Я познаю мир через общение с лошадьми и хотел бы поделиться с вами, что же я такого узнал о мире занимаясь конным спортом.
Человек приручил лошадь позже чем собаку или домашний скот, случилось это примерно около 5500 лет назад. Лошадь надолго стала основой жизнедеятельности человечества. На ней пахали, воевали и просто передвигались. Человек приручал лошадь, а лошадь учила человека. Вы спросите чему? Я отвечу- управлению или, чтоб было понятно современному человеку- менеджменту.
Есть легенда, что слово менеджмент происходит от французского слова manege. «Манеж» — это место, где наездники обучаются верховой езде. Впоследствии от французского слова «манеж» появился итальянский термин managgiare — умение управлять лошадью, который и стал прародителем современного слова «менеджмент».
А если капнуть еще глубже и выяснить откуда произошло французское слово manege, то можно докопаться до латинского слова manus — «кисть» (она же «рука»). Кстати, что интересно, слово «манипулирование» тоже произошло от слова manus - кисть/ рука. Ну а кисть человека в свою очередь играет большую роль в управлении лошадью.
Казалось бы, менеджмент, управление, манипуляция, понятия какие то не добрые. Поэтому хотелось бы сделать оговорку. Дальше я буду сравнивать человека и лошадь, не с целью унизить людей, а с целью превознести лошадь оказав должное уважение интеллекту этого замечательного животного.
Ну, а теперь я расскажу вам свою историю.
С лошадьми, меня познакомил мой отец. В начале двухтысячных, когда коневодство в СНГ разваливалось, он выкупил в Белоруссии трех кобыл и перевез их в Подмосковье, где они стали обитать в небольшой конюшне на 25-ти сотках земли и с возможностью скакать по бескрайним напаханным полям.
В то время я закончил школу и приезжал к отцу на выходных и мы с ним седлали коней и ехали гулять по полям по три четыре часа.
Верховой езде я особо не учился. Как то, месяц или два позанимался с тренером и даже принял участие в местечковых соревнованиях по конкуру. Вышло скажу я вам, так себе.
Также отец крыл своих кобыл, рождались жеребята, он их растил я их даже заезжал, а потом они продавались.
Я в свою очередь учился в институте, работал, потом женился. И жена увлеклась конным спортом.
Но это отдельная история, в ней мы растили жеребенка, покупали еще одного жеребенка опять растили, жена занималась, участвовала в соревнованиях, занималась у разных тренеров, покупала лошадей, а я все время следовал за ней, иногда катаясь для себя. Но однажды мы купили коня который жене не понравился, а мне понравился и теперь я тоже усиленно тренируюсь и выступаю на любительских соревнованиях.
Но вернемся к менеджменту. Занятие верховой ездой это просто хобби, а зарабатываю я деньги работая в сфере информационны технологий. К сегодняшнему дню я много где поработал, довелось поруководить небольшими коллективами, заниматься наймом сотрудников и есть даже опыт работы в федеральном министерстве. Я уже давно я стал ловить себя на мысли, что в найме сотрудников, в их мотивации, для постановки задач, пользуюсь принципами которые подчеркнул из конного спорта и занятий лошадьми. И в этом блоге, в том числе, постараюсь рассказать вам об этих принципах и как они связанны с нашей повседневной жизнью и взаимодействием с людьми.
Если эта статья найдет отклик и даже если не найдет я планирую выпустить 4 статьи по теме. Вот их примерное содержание:
1. Покупка коня или найм сотрудника, или выбор круга общения
- специализация- образование и интересы -
- родословная - а кто ваши родители?
- результаты - достижения
- здоровье - самое главное в любом случае
- совместимость- а сможете ли вы справится с таким сотрудником?
2. Заездка и выездка или обучение и корпоративная культура или воспитание ребенка
- характер и природа- то что нельзя изменить
- заездка молодой лошади -обучение
- когда лошадь уже имеет опыт - что делать с сотрудником который "все знает"
3. Кнут и пряник или мотивация -применима везде
- как и зачем наказывать
- как и зачем поощрять и благодарить
4. Закат карьеры или выход на пенсию - уважение к старости и счастливая старость для себя
- все лошади могут быть полезны - старость не приговор
Вот такая у меня задумка, рассказывать какие жизненные уроки я выношу из общения с лошадьми.
