Всем привет. Сегодня хочу высказать "своё мнение" по поводу BIM-а. Попрошу вас прочитать статью медленно и вдумчиво, ибо я постараюсь передать тонкие нюансы. И так сразу будет маленькая хронология моей пути.
1) На дворе был 2016 году и я думал что так начался мой путь BIM-а. На самом деле как мы потом узнаем никакой это был не BIM, а просто понты:) Я решил сделать своей девушке курсач по архитектуре в Revit. Я был пятикурсник специальности "Теплогазоснабжение и вентиляция". Совершенно случайно заметил на ютубе как кто-то красиво рисует домики. Захотел попробовать. Меня свалила с ног сама идея связанности данных между видами. Мне казалось это просто гениальным, двигаешь стену на плане и она двигается на разрезе. Делаем акцент на слове "СВЯЗАННОСТЬ"! Сделал я курсач чисто на стандартном шаблоне, чисто с семействами которые были в комплекте адаптации под Россию. Автоматически получил разрезы, чем и сэкономил себе время. Янине Страпко привет:)
2) Вот я закончил универ и устроился проектировщиком ОВ и со всей силы был замотивирован развиваться в сфере "BIM".
На дворе 2017 год, в Беларуси про Revit знают очень немногие, а профессионально работают так вообще десятки. У всех были свои шаблоны, свои ФОП-ы, никто не понимал для чего им эти модели кроме как для спецификаций, которые всё равно выгружались в Autocad и доделывались там. Короче чистой воды маркетинг. Тогда всем нам внушали, что BIM, Revit это супер технологии, что они оптимизируют процессы, экономят деньги на стройке и т.д. Жаль что не сказали, что дело далеко не в Revit:) В итоге я проработал пол года проектировщиком. В рабочее время проектировал в MagiCad, а после работы оставался и до ночи делать АР в Revit для того, чтобы мой главный специалист смог сделать большой проект ОВ в Revit. Я очень хотел, чтобы мы пошли этим путём и готов был жертвовать своё "молодое" время. Юре Кокару, Максиму Головчицу и Андрею Гайдукевичу привет:)
3)В итоге в компании начались трудные времена и молодых специалистов сократили. Я был на свободном дипломе, поэтому это была не отработка.
Короче на дворе 2018 год, февраль и я устраиваюсь в очень маленькую компанию которая только только открылась и предлагает работать только в Revit и только по BIM-технологиям. Я решил, что это идеальная инвестиция моего времени, именно инвестиция, ибо зарплаты у меня тогда были буквально пару сотен долларов. Вот тут и начался мой основной путь становления как BIM-специалиста. Там мы занимались моделированием сложных объектов по готовым 2D чертежам. На первый взгляд кажется неблагодарный труд, но! Нас целый год никто не трогал, мы целый год изучали Revit, наделали сотни семейств, ошибались такое количество раз, что даже и не снилось. Это были первые скрипты, макросы. Тогда уже появился шаблон ADSK 2017 чем очень помог всей сфере BIM-а. В итоге за первый год работы я считал, что изучил абсолютно все кнопки Revit, особенно что касается создания семейств и моделирования труб/воздуховодов. И начался небольшой диссонанс, с одной стороны я идеально изучил инструмент, но не понимал что можно делать с его помощью за исключением красивых картинок. Потом к нам пришли проекты от нефтегазового гиганта с информационными требованиями и всеми плюшками.
На дворе был 2019 год. Огромные нефтебазы, огромные спецификация с атрибутивным наполнением, невозможность работать без разработки средств малой автоматизации. Тут я уже начал понимать, что кому-то действительно нужны эти данные внутри семейств и что как-то эти данные можно использовать в жизненном цикле. Наш заказчик выгружал модели на специальный портал и службы эксплуатации реально использовала эту модель на производстве. Казалось что это что-то невероятное! Начало потихоньку приходить понимание что такое BIM. В том году меня отправили учить язык программирования C# и моему гонору не было предела. Теперь я знаю идеально Revit и буду уметь программировать под него. Курсы были рассчитаны на 9 месяцев, но я ушёл на середине где-то, ибо WEB часть меня не интересовала. А потом я ещё и открыл ИП для того, чтобы после работы проектировать в Revit. Работал по 12 часов без выходных.
Был ещё период, где я в течении 8 месяцев проектировал ОВ на ПИК. С середины 2019. Начальники московские разрабатывали принципиальные решения, а я типа должен был обучать их Revit и помогать внедрять BIM. Помню как на аттестации по Revit набирал 90+ баллов, интересные были у них тесты и всегда разные. ПИК мне показался сумбурным, очень много плагинов, много умных BIM-щиков, но у всех паника, всё стараются развивать в хаосе, берутся за всё подряд. Был короче у них переходной момент продиктованный проектом "Реновация" и пришлось меняться в очень быстром темпе.
На дворе уже 2020 год. Вот у меня даже свой кабинет и "типа" должность начальника инновационного отдела. Работа заключалась в изучении всяких новых и сложных технологий для внедрения в компанию. Компания за это время выросла с 5 человек до 100. Занимался в основном моделированием энергопотребления зданий BEM, моделированием процессов гидродинамики CFD и автоматизацией проектирования. Когда приходишь компанию почти с самого её начала, то чувствуешь себя частью семьи. Я давно чувствовал что перерос свою ЗП и меня выручало моё ИП по вечерам, но если честно я начинал сдаваться морально. Работать в таком режиме в течении года очень сложно. Я решил уволиться и работать на себя! Так и закончился мой период в прекрасной компании PMtech. Далее была очень комфортная работа на себя и армия в которой я тоже умудрялся работать, повезло что у меня были хорошие работники:) Ирине Каруне, Илье Наумовичу, Виктору Заяцу, ♡Лине Бондарь, Владимиру Слизеню, Наталье Карук, Владу Назарову и др. привет:)
4) На дворе 2021 год, но я в сапогах и этот период опустим:)
5) На дворе 2022 год и я устраиваюсь в серьёзную компанию по проектированию сложных промышленных объектов на должность BIM-менеджера. И вот тут меня прорвало. Все пазлы в моей голове наконец-то сложились. Я осознал, что BIM это совсем не софт, не параметры, не скрипты и не коллизии. BIM - это способ управления потоками данных в сфере строительства. Очень жаль, что я не понял этого сразу. Оказывается вся соль именно в управлении информацией. Будь то чертёж DWG ,будь то пояснительная записка, фотография с процесса изыскания, неважно - это информация и ею нужно правильно пользоваться. В итоге сразу серьёзно был поднят вопрос Среды Общих Данных CDE и правилу именования всех файлов компании. CDE стандарт писал с нуля, "наныл" нам почти 40 страниц и всё ещё дописываю. Понял к каким коллапсам приводит копирование данных и как выручают ссылки на данные. Сразу начал оговаривать ,что на рабочем столе ничего не должно валяться, никакие файлы по почту и скайпу друг другу не скидываем, из папки в папку ничего не копируем. CDE является единственным источников достоверных данных об объекте. А все сотрудники получают ссылки на эти данные. Появились эксели которые ссылаются на другие эксели. Все наши стандарты сделаны в гугл документах, где ссылки на гугл таблицы, которые обновляются при изменениях. Вместо копирования файлика ТЗ к себе в папку используем ярлыки. Суть вы уловили.
Вывод такой: должен быть единый источник достоверных данных, а сами данные вы должны получать ссылаясь на источник. Это кажется так просто и смешно, но поверьте, большинство над этим не задумывается. И я вам даже скажу, что принципы BIM-а работают и в обычной жизни. Я как стал BIM-менеджером стал иначе относится ко всей информации в своей жизни. Всему "Пассату" привет:)