В предыдущих статьях рубрики «Заметки эйчара, или следствие ведет HR-специалист» рассматривались случаи, почему не просматривают резюме при отклике на вакансию или как распознать мошеннические вакансии.
Сегодня рассмотрим случаи, почему после проведения собеседования не перезванивают и не берут на работу.
На самом деле, причины в большинстве случаев очень банальны.
Объективные причины отказа
- В процессе собеседования выясняется, что кандидат не обладает достаточным опытом либо знаниями, умениями и навыками, необходимыми для вакансии.
Кандидат умышленно указал в резюме, что имеет опыт, которого по факту нет либо указал в резюме должностные обязанности, которые не выполнял или умения, которыми не владеет. Как раз на этапе собеседования с профильным руководителем эти моменты и выясняются, поскольку эйчар сам навряд ли сможет это выявить, так как не владеет профессиями, по которым ведется поиск. - Из всех кандидатов выбирают того, у кого больше опыта и соответствующих умений, кто работал в максимально идентичной должности и выполнял такие же обязанности, которые заявлены в вакансии.
- Собеседование прошли много кандидатов, и все они соответствуют по планке опыт-знания-умения-навыки. Но выбрать нужно только одного кандидата из многих. Здесь, конечно, ошибка или просто необъяснимое желание эйчара или руководителя посмотреть и отсобеседовать как можно больше соискателей, — к чему заведомо вхолостую гонять соискателей, если уже достаточно человек прошли собеседование.
- Набор на вакансию завершился по различным причинам (сотрудник передумал увольняться; обязанности сотрудника, который увольняется, распределили между другими сотрудниками и т.д.)
- Соискатель на собеседовании заявил размер зарплатных ожиданий выше, чем было заявлено им в резюме и выше, чем указано в вакансии
Помимо объективных причин, еще полным-полно субъективных причин. - Субъективное мнение, или человеческий фактор.
Эйчару или руководителю на собеседовании не понравилось:
6.1 неопрятность соискателя в общем— да-да, это основополагающий фактор
Случай из практики
Когда работала в службе персонала, к нам пришел соискатель на должность главного энергетика с фамилией Чистов. Так он, извините, источал такой запах, что в данном случае говорящая фамилия - точно не его случай. Мы постарались побыстрее избавить себя от его присутствия, передали его руководителю на собеседование, но потом получили от руководителя нагоняй за то, что не отправили его сразу домой. После такого собеседования долго проветривали кабинет.
Опыта у Чистова было предостаточно, но, как Вы уже догадались, никто его на работу брать не планировал.
6.2 вредные привычки соискателя, например, курение.
Например, такой случай из практики — кандидат, практически идеальный, но курящий, а руководитель профильного отдела не любила курящих людей, поэтому после собеседования никто не перезвонил.
6.3. манера общения кандидата, психологическая совместимость с руководителем
Да, бывает и такое — каждый руководитель подбирает сотрудника с таким расчетом, чтобы было удобно и психологически комфортно в первую очередь ему самому, руководителю то есть
Если на собеседовании руководству или эйчару (эйчару просто из вредности) не понравилась манера общения кандидата — его голос, тон, сама речь, не понравился сам кандидат как человек, — на работу его не возьмут.
И, поверьте, назовут при отказе тысячи причин!
6.4 стиль одежды, отдельные элементы внешнего вида
Может просто не понравиться свитер, кофта, юбка, цвет волос, бусы, брюки кандидата - да все, что угодно. И если что-то даже на подсознательном уровне в кандидате не понравится руководителю, кандидата даже опыт работы и знания не спасут…
Ну, а про опыт работы и так ли он важен — в следующей статье.
Если понравилась статья, подписывайтесь на канал, ставьте лайки.
Интересно услышать Ваше мнение. Пишите в комментариях.