На Кубке по рационализации и производительности – 2022, прошедшем в ноябре в Екатеринбурге, компания РЖД поделилась своим опытом работы со стартапами и предложила командам – участницам соревновательного трека «Питч-сессия стартапов» разработать и продать собственные инновационные решения.
«Центр инновационного развития РЖД занимается открытыми инновациями с 2018 года. Для этого имеется большой набор инструментов: финансовая поддержка, акселератор, единое окно инноваций, партнерство с Росатомом, – рассказал главный эксперт направления «Питч-сессия стартапов» Кубка по рационализации и производительности – 2022 Михаил Веретевский, представляющий Центр инновационного развития РЖД. – Многие из стартапов очень быстро адаптируются. Например, в наш первый акселератор пришел проект из Санкт-Петербурга, в команде было пять человек, сегодня – 180. Они предложили в разгар пандемии биометрическое решение, предусматривающее измерение у людей температуры на входе в помещения. Мы купили у них опытную партию оборудования и поставили у себя в административных зданиях. Это дало им хороший старт. Далее они запустили проект оплаты по лицу, решение было внедрено в поездах “Сапсан” и ряде кафе. С ними уже сотрудничает Сбер».
Запрос – решение –презентация
По словам Михаила Веретевского, команды – участницы соревновательного трека «Питч-сессия стартапов» должны были доработать кейс (каждый из кейсов представлял решение реальной проблемы конкретного предприятия) и попытаться его продать.
Главный эксперт также отметил, – Среди разработок прошедшей на Кубке-2022 питч-сессии – решение проблемы Восокогорского горно-обогатительного комбината из Нижнего Тагила: предприятие столкнулось с необходимостью повысить качество производимого концентрата, чтобы поддержать свою конкурентоспособностью. А команда сотрудников РЖД предложила интересную разработку, связанную с проблемой безопасности дорожного движения: решение позволяет избежать столкновения автомобиля с локомотивом.
Добавим, что еще один кейс РЖД был предложен на Кубке-2022 для решения всем командам – участницам соревновательного трека «Бережливое производство в организации эксплуатационной работы на железнодорожной станции». На основе принципов бережливого производства конкурсанты должны были минимизировать или вообще устранить те ресурсы, которые расходуются на работу сортировочной железнодорожной станции. Наиболее интересное решение, оказавшееся настоящим прорывом, выработала команда Роскосмоса.