Всем привет!
Эта статья, наверное, будет во многом полезна не только программистам. Хоть я и не знаю, как обстоят дела даже у программистов на других языках программирования, но что-то мне подсказывает, что все соискатели «плавают» в одном событийном поле, которое накладывает свои отпечатки на происходящее.
Начнём.
Про увольнение
Да, я уволился из Большой Зелёной организации, где помогал всем россиянам сделать свою жизнь лучше.
Многие скажут «нет, ты делал потребительские кредиты, а кредит - это зло/кабала/несчастье». А вот тут поспорим, ребят, я из тех людей, который в определенный период своей жизни был обвешан кредитами «как репьями», но благодаря планомерному труду успешно с ними разделался.
Кому-то просто необходим кредит. Операция/недвижимость/релокация/… - у всех свои цели. Важно иметь совершенно четкое представление, как из него вылезти его выплатить.
И да, я «денно и ношно», делал один из важнейших продуктов Большой Зелёной организации с искренней верой в его благодетель.
Но вот настало «особое время» и будучи программистом, я закономерно задумался об удалёнке.
Выполнять мечты клиентов Большой Зелёной организации стало невозможно в силу законодательства. «Ничего страшного» - подумал я - «я-ль не программист с 6-летним стажем? Вокруг много других организаций, где можно работать удалённо, не беда».
Собесы
Стоит честно признать, пару раз самоуверенность всё же сменялась на «шеф, всё пропало, шеф». За две недели довелось пройти немного больше 30-ти собеседований, средней продолжительностью в 60 минут.
Все собеседования были линейными, т.е. на каждые 2-3 технических приходилось одно ознакомительное.
Как это полагается, чтобы наработка практики прохождения собесов не ударила по дальнейших перспективах, использовал свой же совет: сначала собеседовался в организации, куда хотелось попасть меньше всего, применяя эти собеседования в качестве разминки перед более ответственными.
Именно так мне довелось стать непосредственным участником следующего специфичного диалога. Уверен, вы зацените.
Провальный собес
Действующие лица: Я - с одной стороны, Тех.Директор, СЕО и HR некоторой компании Х - с другой стороны.
…
ТД: Сергей, ты прошел 3 собеседования, на каждом из которых проявил себя отлично. Настало время тебе задать свои финальные вопросы.
Я: Благодарю. Мне очень интересно услышать ответ на следующий вопрос: ваша компания прошла долгий путь от маленького стартапа до крупной организации. На этом пути вам довелось пройти множество трудностей…
ТД: *довольно кивает*
Я: … и поэтому мне очень хочется узнать, как часто ваши ребята выступают со своими докладами на крупных конференциях и как посмотреть старые выступления?
В видеочате воцарилась гробовая тишина. СЕО нервно взглотнул.
HR: Мы как-то организовывали локальные конференции, где выступали своими ребятами и приглашали других экспертов.
Поясню.
Мне, как спикеру Mobius, было действительно интересно, как компания взаимодействует с сообществом разработки.
Дело в том, что программист в современном обществе хоть и является участником мейнстримного движения «Программисты», но во многом (он) всё еще является амбассадором будущего. Далеко не все понимают, «че мы там на своих компухтерах делаем».
А конференции оттого так важны чтобы программисты из маленьких компаний могли встретиться с программистами, уже решившими ряд проблем в схожих сферах.
Допустим, работаю я в ООО «Тамбовские рога и копыта», делаю, например, приложение для местного такси. Конечно мне хотелось бы пообщаться с разработчиками Яндекс.Такси или Ситимобил, а если эти ребята выступают на конференции, то попасть туда - почти то же самое, что и предвосхитить ряд потенциальных проблем, о которых можно узнать на личной встрече с этими спикерами.
Программисты должны иметь возможность привнести что-то новое, обсудить с «братьями по оружию», как решать те или иные нетривиальные задачи. Это очень важно и переоценить сей процесс нельзя.
Вернемся к интервью.
Я: хорошо, а на AppsConf и Mobius вы не участвовали?
СЕО: неть.
Я: а почему?
Ох, уж этот мой вопрос. Вроде бы вырос из «возраста почемучки», но иногда допускаю такую глупость - спросить вопрос, с ответом на который никто не будет знать, что делать. Спойлер: этот вопрос стоил мне оффера.
Ответ держал Тех.дир.: понимаешь, Сергей, мы стараемся закладывать все активности на год во время формирования годового плана. Как-то мы целенаправленно закладывали организацию конференции, с чем успешно справились. Что касается Mobius-а и AppsConf, мы не агитируем наших программистов на участие, потому что политика найма у нас такова, что мы не стремимся раздувать штаты и, в то же время, не стремимся привлекать внимание к нашему бренду, потому что…
*вдохните поглубже*
… потому что опасаемся, что HR-ы Большой Зелёной организации перехантят наших ребят к себе.
У меня потемнело в матрице развития компетенций глазах. Дальше был дикий цирк. Сперва я напомнил, что мы являемся свидетелями обратной ситуации - меня, извините, спикера Mobius 2021, хантят из Большой Зеленой организации (благодаря которой довелось быть спикером), в эту ООО «Рога и Копыта». Затем тех.дир продолжил ошарашивать меня политикой их компенсаций, мол, посещение конференций поощряется (и оплачивается) только в случае доказательства пользы для компании, иначе - в свободное время за свои деньги и т.д. и т.п.
Мутное дежавю не давало мне покоя. И тогда я вспомнил - так выглядят «коммерсы».
Разговор о том, хорошо ли на них работать - это отдельная тема. Я затрагивал её на РИФ-Воронеж. Скажем так, на данном этапе карьеры это совсем не то, во что мне хотелось бы окунаться. Оппоненты это поняли по моему афигу на лице полному отсутствию интереса. Оффер не был прислан. Общение с HR-ом сошло на нет.
Не проигрывай интервью заранее
Однако, польза от этого интервью всё же была. Я понял одну интересную вещь: коммерсов надо вычислять до вопросов про конференции. Не зная этого, интервью может быть заранее провалено. «Залезая в бутылку» при ответе на «плюшевидные» вопросы, коммерс понимает, что ему это не нравится, а смотреть на лицо того, чей вопрос его завёл в тупик(т.е. меня), коммерсу совсем не хочется, тем более каждый день на работе.
Если ты идёшь работать в коммерческую до мозга костей организацию, забудь о плюшках. Работать в таких организациях надо, но не для развития медийности - оттуда надо «вытащить» как можно больше навыков в популярные технологии.
Если интересно узнать больше - посмотрите всё же мой доклад на РИФ-Воронеж. Он может стать идеальным завершением этой статьи.
До новых встреч!