Найти в Дзене

Кто есть кто: какие бывают менеджеры и в чем их отличия?

Кто такой менеджер? Для одних это руководитель подразделения или отдела, главный по продукту или проекту, работающий вместе со своей командой, а для других — специалист, управляющий какой-либо функцией в рамках своих компетенций (например, HR-менеджер или менеджер по продажам). Мы постарались разобраться с популярными видами менеджеров и понять, чем же все-таки они занимаются? Читайте в материале! Проектный менеджер Отвечает за сроки проекта и бюджет на его проведение. Например, может быть задействован в разработке приложения или запуске рекламной или PR- кампании. Что делает? Руководитель направления Отвечает за конкретное направление работы в организации, управляет работой отдела (или нескольких). Его главная задача — наладить все процессы так, чтобы достичь поставленных целей.
Что делает? Операционный менеджер Управляет процессами в организации и заботится об эффективном использовании как материальных, так и физических ресурсов. Что делает? Продакт-менеджер Отвечает за создание и
Оглавление

Кто такой менеджер? Для одних это руководитель подразделения или отдела, главный по продукту или проекту, работающий вместе со своей командой, а для других — специалист, управляющий какой-либо функцией в рамках своих компетенций (например, HR-менеджер или менеджер по продажам).

Мы постарались разобраться с популярными видами менеджеров и понять, чем же все-таки они занимаются? Читайте в материале!

Проектный менеджер

Отвечает за сроки проекта и бюджет на его проведение. Например, может быть задействован в разработке приложения или запуске рекламной или PR- кампании.

Что делает?

  • Самостоятельно создает команду проекта
  • Распределяет задачи между участниками
  • Контролирует результаты

Руководитель направления

Отвечает за конкретное направление работы в организации, управляет работой отдела (или нескольких). Его главная задача — наладить все процессы так, чтобы достичь поставленных целей.

Что делает?

  • Планирует и создает систему KPI
  • Разрабатывает нормативы и регламенты работы
  • Контролирует работу сотрудников или подрядчиков
  • Анализирует результаты

Операционный менеджер

Управляет процессами в организации и заботится об эффективном использовании как материальных, так и физических ресурсов.

Что делает?

  • Автоматизирует бизнес-процессы и налаживает эффективную работу отделов организации
  • Следит за соблюдением дедлайнов и стандартов качества товаров и услуг
  • Анализирует результаты и составляет отчеты

Продакт-менеджер

Отвечает за создание и выход на рынок новых продуктов. Это могут быть консалтинговые услуги, разработка сайтов и даже готовая еда в супермаркете.

Что делает?

  • Ответственен за полный жизненный цикл продукта: курирует его создание, продвижение, развитие и рентабельность
  • Понимает всю архитектуру продукта, его ценность и правильно доносит смыслы до команды
  • Анализирует и собирает обратную связь по дальнейшему развитию продукта

Менеджер по развитию

Отвечает за стратегию и развитие всей организации.

Что делает?

  • Анализирует работу всех отделов
  • Курирует новые направления и продукты
  • Организовывает корпоративное обучение, а также исследует рынок и конкурентов

Финансовый менеджер

Отвечает за формирование бюджета и его распределение на проекты организации. Его мнение учитывают при обсуждении новых продуктов и направлений развития.

Что делает?

  • Отчеты о движении денег, прибыли, убытках, балансе
  • Анализирует финансы
  • Управляет бюджетом

Подписывайтесь на наш канал и узнавайте много полезной информации по трудоустройству, карьерные советы, HR-сервисах и многом другом: https://zen.yandex.ru/moscow_career/

Читайте нас также в
Телеграм, Вконтакте, а лучшие вакансии города ищите на сайте: https://talent.mos.ru