История № 1 — все действующие лица обезличены, а название компании намерено не упоминается. Сегмент бизнеса — не имеет значения. Мы не хотим сказать плохого, но это печальная правда, о том, как капитаны затопили собственное судно и весь свой экипаж.
Этот бизнес достался в наше рекламное распоряжение на стадии своего формирования. Сайт уже был, но представлял собой всего две страницы. На первой была информация о роде деятельности, а на второй контактные данные.
С первых дней начался кропотливый процесс наполнения сайта. Поисковая SEO оптимизации и рекламная кампания. Так как сегмент был не уникальным в своем роде, а показателей у бизнеса в интернете не было совсем, нам потребовалось чуть более 6 месяцев, чтобы получить желаемый результат. За это время были добавлены более 1 500 товаров. Почти для всех товаров были написаны уникальный и качественный текст. При наполнении сайта использовались собственные фотографии товаров, а вся работа выполнялась в ручном режиме. Таков был уговор с руководством компании. На протяжении данного срока сотрудничества, бюджет оставался не измененным, так как по истечению первых трех месяцев были сбавлены обороты по наполнению сайта. Это также была часть нашей стратегии.
Рекламная кампания начала приносить свои результаты и положительную динамику уже на втором месяце своей работы. Буквально в течение трех месяцев сайт начал подниматься в поисковой выдачи. Его посещаемость росла с каждой индексацией. И с 8 человек она выросла до 120 человек в сутки. При этом стоит отметить, что каждый из посетителей это живой человек, которого интересовала данная продукция. В течение 6 месяцев сайт преодолел все возможные барьеры и начал полноценно выполнять свою работу. Посещаемость сайта составляла более 200 человек в сутки, а клиентская база росла с каждым днем.
К сожалению руководители поддались соблазну. Покупка новеньких автомобилей и регулярные путешествия.
Количество средств на развитие бизнеса начали стремительно уменьшатся и выделялись не своевременно.
Для нас это было непонятно, ведь все говорило исключительно об успехе нашей работы.
В один прекрасный день нам позвонил сотрудник компании и попросил помощи. Его просьба заключалась в том, чтобы мы вразумили руководство. По его словам за последние 2 месяца значительно сократилась заработная плата всех 7 сотрудников. А у директоров неожиданно появилось 2 новых автомобиля. В нашу работу не входит воспитание взрослых, а уж тем более не в наших силах изменить отношение к своему бизнесу. Спустя еще три месяца в распоряжении руководящего состава появился еще один новый автомобиль. Итого три новых машины на двоих.
В течении еще 4 месяцев мы наблюдали полный разгром бизнеса. Все возможные средства от прибыли компании и интернет-магазина тратились на бесконечные поездки за рубеж, а также на погашение кредитов по автомобилям.
Работники были вынуждены оставить свои рабочие места не получив зарплату по 2 и более месяцев.
Конец….