На Кубке по рационализации и производительности – 2022, прошедшем в ноябре в Екатеринбурге, был представлен соревновательный трек «Комплексная подготовка цифровой трансформации». Соревнования по данной компетенции организует госкорпорация «Росатом», причем уже в четвертый раз – до нынешнего Кубка-2022 состязания проводились в рамках атомной отрасли на чемпионате AtomSkills. Важно, что с каждым разом круг участников расширяется – теперь здесь участвуют в том числе команды из других отраслей, например нефтегазового комплекса.
Главный эксперт Кубка по рационализации и производительности – 2022 в компетенции «Комплексная подготовка цифровой трансформации», Татьяна Лебедева рассказала:
«Но необходимо подобрать людей, которые бы реализовывали эту методологию. Наша компетенция первая, которая поставила во главу угла человека. На предприятии может быть классно отлажено производство, может быть замечательная ИТ-система, но если люди на производстве не готовы включиться в процесс цифровой трансформации, они будут саботировать это начинание. Поэтому нужны проекты по управлению изменениями, по мотивации, вовлеченности коллектива. Наша компетенция предъявляет определенные требования к командам, есть подробное техническое описание: знания, умения, навыки, опыт. Эта картинка, которую может взять сотрудник любого предприятия и “прочеканить” себя, вписывается ли он в такую команду и что нужно подтянуть, если он хочет в нее вписаться».
Ускорение в цифре
По словам Татьяны Лебедевой, рационализация в компетенции «Комплексная подготовка цифровой трансформации» заключается в том, что командам предложена методология ускоренной цифровизации предприятий: «Сейчас проекты комплексной цифровой трансформации реализуются за три-пять лет, этому еще должен предшествовать проект по бережливому производству. А если еще к этому процессу изменений подключить систему менеджмента, то с результатами всего проекта мы познакомим только своих внуков. Мы говорим участникам, что они могут внутри команды распределить роли и делать все параллельно. Команды, использующие такой подход, вырываются по результатам от тех, кто действует по старинке. Мы доказали, что проект комплексной цифровизации вместе с бережливым производством может занять по времени всего два года».