15,3 тыс подписчиков

Как объяснять детям ситуацию в России и мире? И еще 20 главных тем этой недели

20 ноября 202220 ноя 2022

8 мин

Оглавление

Тренды
Законы
Личные финансы

Лучшие интервью и авторские колонки уходящей недели, а также самые резонансные события в бизнесе и политике — в специальной подборке от главного редактора «Делового квартала».

Тренды

Патриотизм невозможно навязать, это как насильно выдать замуж. Психологическая составляющая здесь заключается в том, что ребенок судит о стране исходя из близкого окружения. Если ты вырос в школе, где уважают разность мнений, где тебя научили разрешать конфликты, где дружный коллектив, а в семье слаженная атмосфера, тогда у детей возникает ощущение, что страна, в которой они живут, безопасная и дружная.

В российских школах с 1 сентября 2022 г. по понедельникам стали проводить торжественные линейки с поднятием флага и патриотические классные часы. Родители реагируют на нововведение по-разному, к тому же и ситуации в семьях разные — после 21 сентября кто-то из мужчин отправился на СВО, кто-то покинул страну, а дети тех и других остались в школе.

Как они относятся к происходящему, как с ними об этом говорить? И нужно ли обсуждать такие вещи дома? DK.RU решил спросить совета у эксперта по детской безопасности, травматерапевта, директора АНО «Территория безопасности» и Клуба умной безопасности Анастасии Береновой.

Законы

Основной вызов для предпринимателей сейчас — активное и постоянное изменение правовой базы, в которой существует бизнес. Законодательный процесс за последние три года, особенно с началом пандемии, заметно ускорился. Законы принимают быстро, а пояснения к ним могут давать позже. Этот разрыв загоняет бизнес порой в парадоксальную ситуацию: закон есть, ответственность за неисполнение есть, как исполнять — непонятно. Другое последствие быстрого изменения законодательной базы — изъятие у бизнеса такого инструмента, как долгосрочное планирование. Сейчас сложно составить план даже на неделю. Стратегическое развитие многих компаний свелось к определению текущих задач, которые помогут бизнесу «остаться на плаву» здесь и сейчас.

Итоги 2022 г. и советы для предпринимателей на 2023-й — в колонке собственника и директора Аудиторской Бухгалтерской Компании «Счетовод» Юлии Мазеиной.

Личные финансы

Если инфляция не будет увеличиваться и начнет ослабевать, то от $100 тысяч, лежащих в кэше под подушкой, через пять лет останется $73 тысячи.

Почему наличные в долларах — не лучшая инвестиция? В колонке на DK.RU рассуждает независимый финансовый советник Виктор Немихин.

Местное производство

Мы видим, что жизнь людей ускоряется. Наши готовые вторые блюда в нее хорошо вписываются.

Уральская агропромышленная группа начала модернизацию производства на птицефабрике «Рефтинская», которой управляет с этого года. Как ранее писал DK.RU, Свердловская область пыталась продать убыточный актив еще 2021 г., но покупателей не нашлось. Позже 49% акций за 1,6 млрд руб. были проданы частному инвестору — после того, как МУГИСО решило увеличить уставный капитал птицефабрики путем дополнительного выпуска акций, чтобы привлечь инвестиции напрямую в бюджет предприятия. Когда сделка состоялась, на «Рефтинской» провели аудит.

В октябре стало известно, что в одном из пустующих цехов наладили выпуск новой продукции — готовых супов, овощных паштетов и мясных основ для пасты. Как рассказала управляющий директор Уральской агропромышленной группы Ирина Макарова, производство готовых блюд компания сейчас считает одним из наиболее перспективных направлений для развития. DK.RU побывал на новом производственном участке.

Экспорт

Если китаец видит, что торговая марка не зарегистрирована, он регистрирует ее сам. Идет в суд и говорит вам: платите штраф за использование моей торговой марки! Это очень распространено.

Торговая компания «Беркана» с 2020 г. производит каши быстрого приготовления и продает их на экспорт, основные рынки — Китай и Вьетнам, также продукция представлена в Казахстане и Республике Беларусь, на российских маркетплейсах, в ближайшее время появится в Иране и Сингапуре. Павел Бородин, директор по экспорту компании «Беркана», рассказал DK.RU, как компания с уральскими корнями выходила на международные рынки, приучала китайцев есть кашу вместо лапши и почему активно пользуется господдержкой.

Инфраструктура

В начале ноября в Екатеринбурге заработал ТЛЦ «Уральский». Мультимодальный центр позволяет принимать и доставлять грузы к месту использования как железнодорожным, так и автомобильным транспортом. Как отметил руководитель Центра развития и размещения производительных сил Института экономики УрО РАН, д.т.н. Михаил Петров, помимо «Уральского» в окрестностях Екатеринбурга также работают ТЛЦ в районе ст. Гипсовая, Седельниково, в Кольцово. Однако новый центр станет крупнейшим, и за счет его введения в эксплуатацию мощности переработки грузов в Свердловском узле вырастут практически в три раза. Ожидается, что годовой грузооборот нового ТЛЦ к 2030 г. достигнет 30 млн тонн.

Региональные власти позиционируют ТЛЦ «Уральский» как основной проект, который позволит превратить Свердловскую область в главный «сухой порт» России. Михаил Петров рассказал DK.RU, какое значение Средний Урал сейчас имеет для логистической системы страны и что нужно сделать, чтобы он стал «воротами» на Восток».

Недвижимость

Девелопер «Прогресс» официально объявил о решении не продавать квартиры в возводимом им ЖК «Amundsen», завесив половину города баннерами со слоганами «строим, но не продаем», «am.нельзя купить, сейчас не купить» и др. Отметим, что «Прогресс» всегда делает большой упор на маркетинг. По данным агентства AdMetrix, которая занимается мониторингом наружной рекламы и исследованием эффективности, ЖК Amundsen в августе стал лидером по наружной рекламе в Екатеринбурге.

На прошлой неделе основатель и президент девелоперской компании «Прогресс» Виктор Тарасенко встретился с екатеринбургскими партнерами и журналистами. Он детально пояснил, почему компания решила сейчас не продавать, и отметил, что это не просто пиар-ход и не самодурство, а продуманное взвешенное решение. DK.RU приводит основные заявления Виктора Тарасенко.

Малый бизнес

Панты марала (рога оленя) — редкий для России и для Урала, но популярный на Востоке бизнес. По сути, его основа — это нетрадиционная медицина. Хотя, если учитывать, что в Китае и Корее лечение пантами применяется столетиями, его вполне можно считать традиционным.

России использование пантов не нашло широкого распространения. Правда, на Алтае разведение маралов — один из популярных видов животноводства, однако его продукция идет в основном на экспорт. Сейчас популяризацией применения пантов для поддержания здоровья занимаются энтузиасты. В Екатеринбурге и на Урале пантоцентр вообще пока один.

Евгения Можаева, директор Алтайского оздоровительного пантоцентра, рассказала DK.RU про пантовые ванны и как они помогают поддерживать здоровье.

Бизнес и власть

В 2022 г. Свердловская область вошла в состав пилотных регионов, где тестируется обновленный Региональный инвестиционный стандарт. Сам стандарт не нов для нашего региона. Данный документ впервые был введен в 2012 г. В 2021-м он обновился, 1,5 месяца назад был запущен в работу. В Свердловской области работа по внедрению инвестиционного стандарта ведется под руководством губернатора Евгения Куйвашева.

С 2012г. многого удалось достичь. Например, сокращения сроков подключения к инженерным сетям. Если в 2014 году среднее время на подключение к электросетям составляло 118 дней, то по итогам прошлого года этот показатель составил 80 дней. Чтобы упростить подключение бизнеса к ресурсным организациям, был запущен портал техприсоединения, который работает по принципу «единого окна».

Инвестстандарт в 2023г. будет внедряться по всей стране, в том числе с учетом опыта Свердловской области. И.о. министра инвестиций и развития Свердловской области Елена Хлыбова рассказала, что в основе внедрения стандарта и его разработки лежит диалог бизнеса и власти. Она объяснила, как он выстраивается, что делается для инвесторов в регионе и что представляет собой обновленный Региональный инвестиционный стандарт. Интервью на DK.RU.

Образование

Современные дети фактически хотят все монетизировать, привести к какой-то практической пользе. И такая работа заложит в ученике цепочку: я это могу —> это просто —> значит, всё возможно.

В креативном кластере «Домна» начали проводить уроки труда для школьников. Вместо молотка и лобзика здесь — современная японская техника. Вместо типовых учебных проектов — лекции по дизайну и азы предпринимательства. Первыми новацию опробовали учащиеся гимназии №13, а специальными гостями на уроке стали глава Екатеринбурга Алексей Орлов и директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП) Валерий Пиличев.

События

1) Сергей Пересторонин вновь назначен министром промышленности и науки Свердловской области. Он возглавляет министерство с 2016 г., за это время на развитие промышленности из федерального бюджета было привлечено 107 млрд руб., в том числе 44,5 млрд руб. за девять месяцев 2022 г.

2) Пониженные налоги для ТЦ в Свердловской области продлили на два года. Инициативу, ранее принятую депутатами бюджетного комитета, приняли в Заксобрании. Сумма налога на имущество для ряда объектов торговли и деловых центров снижена на 50%.

3) Управляющая компания екатеринбургского ТРЦ «Гринвич» подала исковое заявление к дистрибьютору одежды «Джамилько» на сумму $135 тыс. Речь идет о долгах за арендную плату для магазина Marc O'Polo.

4) На третьем этаже ТЦ «Европа» открылся первый в Екатеринбурге ресторан панкавказской кухни — «Шави Ломи». Проект развивает известный ресторатор Кирилл Шлаен. В меню представлены блюда грузинской, армянской и азербайджанской кухни, в том числе — ассорти мезе, кутабы, хачапури, шашлыки. Шеф-поваром ресторана стал Михаил Аракелов.

5) Владелец сети финтес-центров Bright Fit, предприниматель Алексей Романов объявил о выходе из ресторанного бизнеса. Свой ресторан «Ptizza Счастья» (ТЦ «Антей») он продал топ-менеджерам заведения. Романов сосредоточится на развитии сети фитнес-клубов в России и Грузии.