Однажды девочка сидела себе, работала, и тут её на совещание позвали. Не только её, всех сразу. Директор им говорит: — Мы теперь будем работать по-новому. То есть, с учетом прошлого опыта, это получается по-старому? Что-то запутался я. Но мой новый заместитель всё вам объяснит, — и рукой махнул на заместителя. Встал молодой человек, с бородкой, в костюме, откашлялся важно и начал рассказывать про бережливые технологии и производственный процесс. Действительно, технологии эти древние, советские, а потом Тойота их использовала, а потом Росатом, и много ещё кто. И вот как внедрят их полностью, так в компании сразу счастье наступает и благолепие. Надо только все процессы отследить, неэффективные выявить и убрать, а сопротивление новому, если что, сломить! На пути к бережливости стоять нельзя! И прогрессу препятствовать нельзя! И надо будет всё отслеживать и фиксировать, а потом исправлять. — Так что Максим Владимирович нас выведет далеко вперёд с этими новыми старыми технологиями. Всем его