В любой организации имеется свой набор проблем, решение которых окажет положительное влияние на ее дальнейшую деятельность. В теории управления все множество проблем организации называется "проблемное поле", и оно является объектом изучения для специалистов по управлению. Дело в том, что поскольку невозможно решить все проблемы одновременно, нужно выбрать приоритетные, решение которых даст наибольший результат. В первую очередь надо решать проблемы, которые являются источником возникновения других проблем, или усиливают другие проблемы. Такие проблемы называются "корневыми ". Для того чтобы их найти, требуется структурировать проблемы и установить связи между ними. Одним из хорошо зарекомендовавших себя методов для этого является метод графов. Граф - математический объект, который изображает отношения между сущностями. Граф состоит из вершин (объектов) и рёбер (связей). При анализе проблемного поля кружки - это проблемы, а стрелки - зависимости между ними. Техника анализа проблемного п