Читай до конца – и найди свою зону роста!
Сегодня поделюсь своим авторским подходом, который стал плодом более чем 20-тилетнего практического опыта.
Эффективность твоих действий зависит от объёма результата, который ты получаешь, потратив свои ресурсы (время, деньги, …) И понятно, что в конкретной ситуации и обстоятельствах за один и тот же ресурс ты можешь получить совершенно разные результаты в зависимости от того, куда ты их вложишь.
Можно пойти учиться чему-то, можно нанять команду, можно вложить в маркетинг, можно много чего еще.
Помнишь Архимеда - «Дайте, мне точку опоры, и я сдвину Землю!»
Как же выбрать оптимальную точку приложения усилий?
Заметь: этот вопрос актуален для любого предпринимателя, эксперта в любой момент времени – независимо от того, стоишь ли ты на пороге новых достижений или оказался в кризисе, из которого хочется выбраться побыстрее.
Чтобы получить адекватный ответ на этот вопрос, ситуацию нужно анализировать комплексно. Но реальность настолько сложна и многофакторна, что людям для упрощения анализа необходимы модели, описывающие и систематизирующие нашу жизнь. Иначе – не знаешь, за что хвататься.
Для управления бизнесом существуют различные модели бизнес-архитектур, отражающие различные аспекты деятельности организаций и взаимосвязей между ними. За 20 лет опыта консультирования организаций я на практике столкнулся с десятком подобных моделей.
И оказалось, что этот подход очень хорошо подходит и для предпринимателей с небольшими командами или самостоятельных экспертов.
Так у меня возникла идея «Архитектуры Деятельности Эксперта/ Предпринимателя» - сокращенно АДЭП. Может, потом придумаю другое название 😉
Может показаться, что это лишнее усложнение. Мол, где целая организация, и где эксперт? Но это не так. Ведь даже если взять только аспект бизнес-деятельности, по составу она почти не будет отличаться. Любому эксперту нужна и стратегия, и маркетинг, и продажи, и оказание услуг и поддержка после, и даже, как бы это громко ни звучало, но нужно организовать ИТ-поддержку, бухгалтерское сопровождение и найм персонала.
Кстати, это одно из больших заблуждений начинающих экспертов, влюбленных в своё дело, - недооценивать весь объем работ. Каким бы крутым экспертом в своей области ты ни был, если ты увольняешься из найма, тебе нужно менять и мышление «исполнителя» на мышление предпринимателя.
Моя рабочая модель «Архитектуры Деятельности Эксперта/Предпринимателя» состоит из четырёх уровней:
- Уникальность эксперта
- Мышление
- Состояние
- Бизнес-модель
Смотри картинку – на ней схематично отобразил эти уровни и их назначение.
Не буду вдаваться в теоретическое обоснование – мне достаточно, что эта Архитектура помогает решать практические задачи, с которыми сталкиваются предприниматели и эксперты.
Обрати внимание, что в этой модели есть первые три уровня, которые почти не учитываются в архитектурах «больших» организаций. Они, конечно, присутствуют и там в формате executive-коучинга и работы бизнес-психологов с первыми лицами и топ-менеджментом, но это пока далеко не повсеместно распространено у нас.
А вот для эксперта или предпринимателя с командой эти уровни являются критически важными. Ведь твоё дело, его результаты являются прямым отражением твоей уникальности и твоего мышления. И если в организации есть возможность что-то делегировать или компенсировать свои слабости за счёт других, то у тебя спрос один – с самого себя!
Предлагаю тебе пробежаться по этим уровням, ответив себе на вопросы. Посчитай, сколько ответов ДА и НЕТ получится?
1 УРОВЕНЬ
- Осознаешь ли ты свою уникальность? В чём она заключается?
- Как твоя уникальность отражается в
а) твоей продуктовой линейке
б) твоём позиционировании
в) твоей роли (организатор, наставник, тренер, специалист и т.п.)?
- Понимаешь ли ты, что без ответов на эти вопросы ты будешь в безликой толпе таких же экспертов, сражающихся за клиента в кровавом океане? Или, что ещё хуже, можешь потратить годы и потом жалеть, что занимался не тем?
2 УРОВЕНЬ
- Понимаешь ли ты, как твои подсознательные убеждения помогают или мешают тебе?
- Знаешь ли ты свои текущие ограничения и блоки? Работаешь ли с ними?
- Понимаешь ли ты, что без эффективного мышления ты теряешь 80% результата?
3 УРОВЕНЬ
- Умеешь ли ты отслеживать уровень своей энергии и эмоциональное состояние?
- Умеешь ли ты управлять своим состоянием и энергией?
- Понимаешь ли ты, что в нересурсном состоянии даже «правильные» действия не дадут нужного результата?
4 УРОВЕНЬ
- Есть ли у тебя стратегия развития хотя бы на 1 год?
- Понимаешь ли ты все свои бизнес-процессы?
- Можешь ли оценить их зрелость и эффективность?
- Знаешь ли ты, что можно и нужно делегировать и как это сделать эффективно?
Ну, как?!
Поделись в комментах – сколько ответов «НЕТ» у тебя получилось?
Как ты понимаешь, это далеко не все вопросы.
На стратегической диагностике мы разбираем твою ситуацию более глубоко.
💡Эта диагностика ценна сама по себе, так как по результатам ты уже будешь понимать свои препятствия, зоны роста и четкие шаги для достижения целей. И сможешь это реализовать со мной или самостоятельно.
Записывайся на бесплатную диагностику по 👉 ссылке
До конца ноября смогу взять на диагностику не более 15 человек и пока это бесплатно. Далее стоимость диагностики будет от 5 000₽, так как по сути это полноценная стратегическая сессия, которая сейчас достаётся тебе в подарок.
👉 Записывайся здесь
#стратегическая_диагностика #АДЭП #уникальность #ИльяМашков
P.S. Смотри отзыв по результатам диагностики от Ольги, психолога и наставника: «Я услышала то, что мне никто никогда не говорил!»