Связь Лидерства и Эмоционального интеллекта!
Интригует? Тогда эта статья для вас!)
Многие знакомы с типологией стилей управления по Ицхаку Адизесу и даже используют её на практике. Если кто-то не знаком, крайне рекомендуем! Начать можно с прочтения одной из предложенных далее книг: «Стили менеджмента – эффективные и неэффективные»; «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?»; «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями других стилей?» и другие.
В соответствии с данной типологией, хорошим руководителем можно быть при многих комбинациях стилей, но обязательным условием качественного ЛИДЕРСТВА является высокий уровень развития функции Интеграции. Что это за волшебная функция, и за что она отвечает?
Отвечаем! Интегратор создаёт такую атмосферу и систему ценностей, которые побуждают людей действовать сообща и не дают никому стать незаменимым, что делает организацию эффективной в долгосрочной перспективе.
Какими качествами обладает хороший Интегратор? Знакомим вас с некоторыми цитатами из книги И. Адизеса!
- Умеет направить индивидуальную креативность каждого участника в единое русло, сформировав из людей группу и обеспечив слияние индивидуального чувства ответственности с групповым;
- Проясняет недоразумения, изыскивая связующие нити глубинного, а не поверхностного совпадения взглядов, примиряя противоречивые ценности, установки и ожидания;
- Заботится о том, чтобы не стать незаменимым, поэтому уделяет много внимания развитию окружающих, в том числе раскрытию их лидерского потенциала;
- Тонко чувствует других людей, сопереживает им и способен к дедуктивному мышлению, т.к. он понимает, чем отличается произнесенное вслух от того, что человеку хочется сказать;
- Остро чувствует надежды, проблемы и нужды других людей, ставя их выше собственных.
Из перечисленных выше качеств явно прослеживаются: эмпатия, умение распознавать и воздействовать на эмоции других людей, управление собственными эмоциями и многое другое. Всё перечисленное является составными частями Эмоционального интеллекта. Формулируется простой вывод:
Развитие функции Интеграции невозможно без
развития Эмоционального интеллекта!
Конечно, необходимо будет освоить и другие управленческие компетенции, но начать стоит именно с этой, т.к. она является одной из сложных для развития.
Перед формированием любого плана развития необходимо проводить диагностику, чтобы точнее понять, над чем нужно работать и сфокусировать свои усилия! Именно это мы вам и предлагаем! Начните с прохождения теста на Эмоциональный интеллект, разработанного Николасом Холлом. Данный тест весьма валиден и информативен, поэтому с чистым сердцем его рекомендуем!
Ссылка на тест: http://cytmainstream.tilda.ws/eq-test
P.S. Небольшая оговорка напоследок, хотя, возможно, стоило упомянуть об этом ранее. Развитый Эмоциональный интеллект важен не только для руководителей или тех, кто собирается ими стать в ближайшее время, он необходим каждому из нас, т.к. позволяет построить эффективное взаимодействие с окружающими и быть в гармонии с собой.