Егор Павлович был не многословен. Он собирал деньги на новую посевную кампанию, а потому даже не пил, от чего был не в меру серьезным и даже грустным.
Правильное решение усугубило ситуацию, которая привела к падению репутации сельского хозяйства. Однако кто мог умереть от лихорадки, умер от лихорадки, а остальные выжили. Перестраховавшись, промышленники купили страховой полис, что несколько спасло ситуацию на рынке сельхозпродукции.
Тракторист триста раз нюхает косилку, тщательно проверяя ее на предмет годности к работам. Остальные работяги стоят смирно и ждут своего сезона нюханья плуга. Весьма увлекательна природа сельского менеджмента. Сельский менеджмент масштабировал смысл сельского менеджмента. Обнюханный трактор, надо сказать всегда работал лучше, чем такой же, но не обнюханный.
Вот что значит индивидуальный подход!
За все берет на себя ответственность человек, даже за запах косилки или плуга. Этот человек точно знает, как должен пахнуть работоспособный плуг, способный вспахать все поля нашего хозяйства. И если хоть что-то не так, он скажет, не промолчит. И все это точно знают и терпеливо ждут, когда закончится обнюхивание техники. Это вам не бездушное компьютерное тестирование, тут важен опыт, знания и интуиция. А если всем будут заниматься компьютеры, то полу сломанный трактор в поле не выйдет, а полурабочий трактор наоборот отправится в поле. А вот человек, обычный рабочий человек знает и главное – чувствует, какому трактору сейчас стоять в ремонте, а какому отправиться на поля.
Личность человека в истории очень важна!
Увидев как работники нюхают косилки и плуги, не сельские менеджеры сильно снизили рейтинги нашего фермерского хозяйства, нам перестали давать кредиты под будущий урожай и даже перестали уважать. Самое страшное, что это решение принял бездушный компьютер на бирже.
Да, надо сказать, что человек с кувалдой все еще человечней, чем компьютер с алгоритмом человечности!