Первые дни Илона Маска в качестве владельца Твиттер начались специфически. Складывается ощущение, что он пришёл в новый бизнес без плана и желания его покупать. Но раз актив есть, нужно на нём зарабатывать. У предыдущих владельцев этого не получалось. Старая бизнес-модель претерпела изменения мгновенно. Из компании уволили примерно половину сотрудников, в том числе разработчиков, тестировщиков, продактов. Доходы пока не повысили, но расходы на бизнес удержались. Быстро осознав, что с таким количеством увольнений дальше работать и разрабатывать новые проекты соцсеть не сможет, этих разработчиков позвали обратно поднимать целину. По слухам лист на увольнение среди айти подразделений выглядел так: Илону предоставили список кодеров и число строчек кода, которые они написали за прошедший год, и ровно половина тех, кто написали меньше всего — пошли на мороз. Принцип количество не равно качество почему-то был забыт. Поговорим о доходах Про платную подписку всем известно. Главный бе