Сегодня мы разберем структуру, канву, схему, которая применима к любому бизнес-процессу в твоей компании.
Любой #проект состоит из четырёх этапов: инициализации, планирования, реализации и завершения.
#Инициализация К нам обращаются с запросом. Мы анализируем бизнес-идею (определяем содержание и длительность проекта), разрабатываем проектное задание и ставим ее в план ( стратегическое планирование.)
#Планирование Мы определяем, из каких специалистов будет состоять команда, каковы объёмы проекта, его этапы и контрольные точки для сверки с заказчиком. Также выявляем возможные риски и рассчитывает ресурсы.
#Реализация Мы помогаем команде создать конечный продукт или его часть — для этого отслеживает и контролирует каждый из этапов, решает проблемы, информирует заказчика о ходе проекта и управляет изменениями.
#Завершение Мы сдаём продукт заказчику, оценивает уровень удовлетворённости клиента и приобретённый опыт. Фиксируем успехи, неудачи и их причины, чтобы стать эффективнее и избежать негативного опыта в будущем.