Один из авторов акселерационной программы, заместитель председателя Ассоциации лидеров социальных проектов Сергей Пугаев рассказал, что НКО, которые примут участие в обучении, освоят навыки обретения финансовой устойчивости. «Вы и сами постоянно учитесь, многое знаете и умеете в своей деятельности. Тем не менее, всегда есть возможность найти оптимальные варианты решений тех проблем, которые возникают в процессе реализации проектов. Например, вы понимаете, что в своей работе готовы к взрывному росту, но по каким-то причинам этого не происходит. Возможно, в ходе обучения удастся найти ответы на подобные вызовы», – отметил в ходе презентации Сергей Пугаев. Программа «Школа устойчивого развития НКО в Югре» рассчитана на девять месяцев. Она включает в себя регулярные индивидуальные и групповые встречи с экспертами, интенсивы и другие активные формы работы. Обучение начинается с аудита проектов НКО, выявления слабых мест и проблем, которые мешают развитию. «Мы оцениваем, насколько эффективно используются имеющиеся ресурсы, формируются решения для привлечения дополнительных ресурсов. В результате участник получает конкретные рекомендации о том, что тормозит развитие и что можно делать по-другому, чтобы улучшить показатели», – добавляет эксперт. После учебной части начинается этап сопровождения проекта. Одна из главных целей акселератора в том, чтобы ученики руководители НКО – совместно с экспертами разработали индивидуальный план развития. Формат интенсива отличается от семинара и тренинга в том, что теория сразу разбирается на практических примерах. Вырабатываются практические инструменты, которые можно сразу применять в проектах НКО для улучшения результатов. Старт акселерационной программы намечен на начало следующего года.