Эдуард Викторович, подходя к переговорной для проведения совещания, услышал, как Ярослав, руководитель одного из подразделений, очень громко и грубо разговаривал с кем-то из своих сотрудников по телефону: «Только неуч мог сделать такие ошибки в отчете. Меня не волнует чьими мозгами ты воспользуешься и как ты это сделаешь, но, чтобы через два часа было все исправлено!» Эдуард Викторович не был сторонником такого стиля общения. Его, как человека, который строит взаимоотношения со своими подчиненными на взаимоуважении, возмутило услышанное. Зайдя в переговорную, он начал совещание с обсуждения неожиданной для присутствующих темы. - Ярослав, скажи, пожалуйста, ты сейчас по телефону с кем разговаривал? – холодно спросил генеральный директор. - С сотрудником своего отдела, – ничего не подозревая, ответил Ярослав. - Странно. Мне показалось, что ты разговаривал не с человеком, – Эдуард Викторович перевел свой взгляд на руководителя службы персонала. – Мария, ты трудоустраивала сотрудников, на