Что лежало в сейфе у Сталинского директора завода? Вспоминал об этом уже в конце восьмидесятых генерал инженерно-артиллерийской службы, в военную пору блестящий заместитель наркома вооружений Владимир Новиков. Человек, который горбачёвские реформы, будь они неладны, называл собственным словом «катастройка». Поженив так слова «катастрофа» и «перестройка».
Кстати, опять совсем не профессиональный политик и не народный трибун. Сугубо технический специалист, глубоко знавший своё дело с самых азов. Из учительской семьи, работал на Ижевском заводе конструктором, проектировал в довоенную пору мотоциклы.
Потом работал в КБ, занимавшемся охотничьими ружьями. Без отрыва от работы закончил военно-механический институт. В тридцать лет уже главный инженер завода, светлых голов с техническим образованием бурно растущей Советской промышленности остро не хватало.
Новиков вспоминал, что к грядущему нападению фашистов Сталин, конечно же, нисколько не готовился. Поэтому в 1937 году Ижевский завод прекращает выпускать мотоциклы и полностью перестраивается на военный лад.
Больше того, завод расстраивается в разы, строятся новые цеха, приобретается оборудование. За несколько предвоенных лет в один только завод Совнаркомом вложено больше миллиарда двухсот миллионов рублей. Невиданная сумма!
В тридцать девятом завод настолько вырос, что управлять им стало сложновато. Принимается решение поделить завод на оборонную и литейную часть. Новикова назначают директором нового машиностроительного завода.
И опять ни к чему совершенно не готовились, ага. Новиков пишет о предвоенных годах так:
«Последние мирные годы и месяцы были временем огромного напряжения. Мы, трудившиеся непосредственно на оборонных заводах, наращивали темпы выпуска вооружения, боевой техники, боеприпасов, чтобы максимально удовлетворить потребности армии. Большая работа в этом направлении, развернувшаяся в 1940 г., была продолжена и в следующем 1941 году».
Новиков вспоминал, что двадцать второе июня застигло его на рыбалке на озере. Не то, чтобы большой любитель рыбалки, но в редкий выходной нужно было проветрить голову. И вот несётся моторка с дежурным по заводу - беда случилась, нужно срочно на завод.
Так в рыбацких сапогах и поехал на завод. Обратите внимание, на заводе уже ждут все большие начальники. И первый секретарь обкома Чекинов приехал (это, на минуточку, губернатор по-нынешнему, а может и покруче будет). И начальник управления внутренних дел Кузнецов и ряд Советских руководителей.
Конечно, Ижевский завод - стратегический, крупный, но не единственный. А обратите внимание, первый секретарь тут как тут, ждёт открытия сейфа директора. Не чтобы грозно хмурить брови, чтобы помогать заводу, срочно организовать работу всей области на военных рельсах. Можете себе представить нынешнего губернатора, терпеливо ожидающего в приёмной директора завода?
Что ж там такое лежало в сейфе? Новиков говорит, что по всем крупнейшим заводам заранее были разосланы секретные мобилизационные планы в запечатанных конвертах. Откуда же они взялись, неужели кто-то допускал возможность вероломного нападения врага?
В конверте данные с планами по выпуску вооружений на первый год. Например, Ижевский завод давал до двух тысяч винтовок в день. По мобплану требовалось срочно увеличить производство в два с половиной раза до пяти тысяч винтовок.
Разумеется, в плане содержались указания полностью все силы направить на военную продукцию. Знаменитые ижевские мотоциклы, охотничьи ружья и целый ряд гражданской продукции немедленно снимались с производства. Те же мотоциклы удалось вернуть на сборку только после Победы.
В плане подробно расписывались стратегические запасы сырья. Всё было просчитано вплоть до изготовления отдельных деталей. Сделано на случай, если вдруг прервутся поставки сырья и материалов. Вдруг, не окажется дефицитного топлива или химикатов.
Следовало срочно увеличивать запас металла на складах до полугодовой потребности. Нормировалось вплоть до отдельных операций. Новиков вспоминал, что для ствольной коробки техпроцессом было предусмотрено семь десятков операций. И под каждую операцию должен быть запас материалов больше месяца. Чтобы производство не прервалось ни на день.
Дурацкий был подход у этих Советских инженеров, правда же? Обратите внимание на массовые остановки предприятий в одной стране сегодня, как только перекрыли импорт. И внезапно оказалось, что не только запасов нет, но и собственные гвозди не то, чтобы присутствуют. А через границу отчего-то не везут.
Наладили, конечно, сейчас со временем. Только почему никто об этом не думал заранее, как это было сделано в тридцать девятом году?
Ничуть не надо думать, что в секретном конверте лежала грозная телеграмма от Сталина. Мол, увеличить производство в два раза и как хотите, так и выполняйте. Ничего подобного.
Нормировалось всё, до деталей. До лака, чтобы покрывать приклады винтовок. До молибдена и прочих легирующих присадок, если вдруг перестанут давать заводу высококачественную сталь. Вплоть до запасов на складах металлолома, чтобы завод мог сам делать требуемый металл.
И кроме поручений завода там же поручения смежникам, государственным органам, в том числе и партийному руководству. Дело общее, всем и выполнять. Именно поэтому в приёмной сидел первый секретарь с блокнотиком.
Новиков вспоминал, что в конверте были поручения на гигантскую, сложную, но вполне разумную и выполнимую работу:
«Это было дело непростое и стоило очень больших денег».
Чтобы осознать масштабы завода, достаточно сказать, что в довоенное время завод получал одних дров для газовой станции 150 вагонов. Каждый день по сто пятьдесят вагонов. А по мобилизационному плану должен получать по триста вагонов.
Это пять тысяч лошадей и пятнадцать тысяч рабочих только на заготовке топлива. А еще паровозы, склады и тому подобное. Представьте, какие мощности требовалось задействовать всему региону, чтобы увеличить поставку топлива вдвое!
Генерал Новиков писал об этом так:
«Мобилизационные планы были конкретными и развернутыми, достаточно продуманными и требовали больших средств. Но правительство сознательно шло на это, чтобы с началом быстро получить необходимое количество оружия. Все эти данные отражались в главках и в нашем наркомате. Там знали требуемые данные по каждому заводу и отрасли в целом».
Вот так выглядит мобплан «здорового человека» в стране товарища Сталина, который «не готовился ни к чему». Есть ли сегодня такие планы в сейфах директоров внезапно ставшими наполовину частными оборонных заводов? Хочется верить. Очень хочется.