Маргарет Тэтчер знала, что успех премьер-министра зависит от мудрых
Лучший обозреватель «Гардиан» — лучшей, на мой взгляд, газеты в мире — Саймон Дженкинс опубликовал вчера замечательную статью, адресованную Путину. Нет, сам он, конечно, адресовал её своему новому премьер-министру, но каждое её слово написано словно для нашего президента.
Риши Сунаку нужна помощь. Большинство решений премьер-министра не вызывают затруднений, например, изменение мини-бюджета или увольнение Джейкоба Рис-Могга. Другие строго индивидуальны. Недавно они включали вопрос о том, следует ли вернуть Суэллу Браверман в министерство внутренних дел, разрешить Гэвину Уильямсону войти в кабинет или не ехать на Cop27. Они нанесли ущерб заявлению Сунака о «честности и подотчетности» и, по общему мнению, требуют срочной отмены, как это уже произошло с Cop27.
Когда Сунак прибыл на Даунинг-стрит, он привел с собой когорту помощников, которые могли прийти из центрального аппарата. Они молодые, в кроссовках, имиджмейкеры без галстуков и яростно ему преданы. Они являются продуктом сегодняшнего Вестминстера, монашеского корпуса специальных советников, мозговых центров и лоббистских групп, изолированных от внешнего мира. Они создали Бренд Риши как видеогероя, штампованного политика метавселенной. Таким образом, решения относительно Браверман и Уильямсона интерпретируются просто как результаты алгоритма сбалансированного кабинета.
Когда Пенни Мордаунт баллотировалась на пост лидера, она процитировала знаменитую фразу Маргарет Тэтчер о том, что каждому премьер-министру «нужен Вилли». Мордаунт, похоже, думала, что речь идет о гендере (мол, нужен мужик); Тэтчер, конечно же, имела в виду своего любимого наставника Уилли Уайтлоу и не осознавала (до последнего времени) двусмысленности. Но точка зрения Тэтчер о том, что хорошим лидерам нужны друзья, говорящие правду власти, была серьезной. Ничто так не подорвало позиции трех последних британских премьер-министров, как отсутствие у них Вилли, мудрости, уроков и осторожности, которые давно ценятся обладателями высоких постов, но отсутствуют у подхалимов, часто толпящихся на Даунинг-стрит.
Любой новый премьер-министр должен прочитать мемуары Тэтчер о её первых назначениях. Проведя мало времени на высоком посту, она снова и снова осуждала своих коллег за то, насколько хорошо они выполняли свою предыдущую работу — вряд ли эксцентричный критерий. Политика — это лавина обстоятельств, ежедневных неудач. Изучение её уроков не заменить ничем. Не было ни одного бывшего премьер-министра, который в интервью мне не сказал бы: «Я хотел бы повторить это ещё раз».
Тэтчер совершила множество ошибок, но выжила и добилась того, к чему стремилась. Она жила с кучей советников — Уайтлоу, Питером Кэррингтоном, Китом Джозефом, Робертом Армстронгом, Бернардом Ингемом, Аланом Уолтерсом, Чарльзом Пауэллом и другими — которые, как она знала, скажут ей всё, что думают. Они помешали ей приватизировать NHS (Национальная служба здравоохранения Великобритании. — Прим. А.Ж.). Им не удалось остановить введение ею подушного налога, но они, конечно, попытались.
У каждого здравомыслящего премьер-министра был «честный друг». У Уинстона Черчилля был Норман Брук, который, по крайней мере, утверждал, что предотвратил его худшие решения. У Гарольда Макмиллана был Джон Уиндем, у Гарольда Уилсона была леди Фолкендер, у Тони Блэра были Аластер Кэмпбелл и Питер Мандельсон. У Бориса Джонсона ближе всех подошёл к «Вилли» Доминик Каммингс, чье рвение к переменам было огромным, но чей практический опыт оказался нулевым.
В каждом из этих случаев отдельные химические процессы были разными, и результаты не всегда были удовлетворительными. Но успех для премьер-министра сейчас почти невозможен. Удача и демоны рекламы мешают каждому решению. Всё, что может сделать лидер, — это расширить круг советников, лояльных и, возможно, не слишком лояльных, ежедневно доступных Даунинг-стрит.
Сунак пришел к власти как одна из самых умных, порядочных и трезвых фигур, возглавлявших британское правительство за долгое время. Он унаследовал голодный и скрипучий государственный сектор, неполноценный почти во всех отделах. Он и его канцлер отвечают на каждый политический вопрос, что все «требует пересмотра». Мы знаем только, что они собираются ввести в стране разрушительные меры жесткой экономии, что потребует тщательного руководства в каждом отделе Уайтхолла. Тем не менее, резерв талантов для этого руководства был опустошен последним десятилетием распрей и дефенестрации в партии тори.
За последние 10 лет в Великобритании было пять премьер-министров, семь канцлеров, шесть министров внутренних дел и десять министров образования. Это было правительством на уровне шутки. При этом опыт служения и сущность мудрости были уничтожены. Тем не менее, на скамьях парламента сидят способные мужчины и женщины, единственным преступлением которых было их неверие в Brexit и Бориса Джонсона. Трудно поверить, что Сунак не смог собрать горстку их вместе, чтобы они посидели вечерком у костра и дали ему толковый совет. Ему очень нужен Вилли.
© Перевод с английского Александра Жабского.