Построить завод - с такой амбициозной целью пришел на МВА генеральный директор российско-японской компании Japonica Андрей Нечет. Получилось ли? Спойлер: да, и не только: в итоге Андрей смог удачно изменить финансовые проекты, чтобы остаться в плюсе, закрыл пробелы в сфере строительства и в качестве диплома написал концепцию эко-отеля "Green Flow Николо-дол", который уже строится под Калугой.
Стоит ли учиться на МВА "Управление недвижимостью"? Андрей рассказывает сам!
Расскажите, чем вы занимались до МВА?
— Я предприниматель, продаю в России японскую косметику и бытовую химию. Мой бизнес — это инвестиции, ритейл, дистрибьюторство. У меня давно зрела мысль расшириться, построить завод и наладить производство, но мне не хватало знаний в области девелопмента. Поэтому я пошел учиться в ИОМ на программу управления недвижимостью.
Почему выбрали именно ИОМ РАНХиГС?
— Отзывы знакомых и друзей, сарафанное радио. Программа МВА в ИОМ сфокусирована на главных для меня вопросах — и я не сомневался. Доволен страшно: учеба изменила мой взгляд на рынок, я уже в процессе занятий вышел на удачных для меня условиях из нескольких проектов, связанных со строительством, и, наоборот, запустил другие — все получилось очень правильно и своевременно.
Поделитесь впечатлениями о преподавателях и однокурсниках?
— Очень профессиональный экспертный состав и классное окружение! Собралось много людей из практики — пока мы учились, я инвестировал в строительство ЖК, ребята помогали мне учесть важные моменты и благодаря им затея получилась выгодной. Сейчас я за границей, но мы постоянно переписываемся, консультируем друг друга. На днях прошло вручение дипломов в моей группе, я чуть не сорвался, чтобы просто поприсутствовать, — мысленно и сердцем я с ними, мы прошли огромный путь!
Программа оправдала ваши ожидания?
— Учеба шла четко и поэтапно: как будто на программе мы строили дом и подробно изучали все ключевые шаги. Знания закладывались по кирпичикам. Абсолютно все дисциплины были своевременно и вовремя. Единственное, жаль, что из-за пандемии мы не смогли слетать в Амстердам, где должны были изучить заграничный опыт.
Как вообще пандемия повлияла на учебу?
— Мы ушли в дистант на короткое время: понравилось, что РАНХиГС супер быстро смог перестроить занятия под новый формат, все прошло гладко. А еще онлайн-обучение сильно сплотило нас с одногруппниками: мы привыкли общаться дистанционно и с тех пор так и не расстаемся.
Расскажите о своей компании.
— Основная компания — Japonica, в чистом виде это дистрибьюторство, мы привозим в Россию и продаем японскую косметику и бытовую химию.
В целом это — логистическая, маркетинговая, ритейл-компания, у нас развит весь спектр, кроме важной составляющей — производства.
Отсюда родилась идея построить завод — мысль очевидная, но реально это непросто, надо учитывать детали; в итоге после обучения на МВА я понял, как это реализовать, что нужно усилить и доработать. Еще сейчас в тренде складской бизнес. Важно, например, уметь успешно работать с маркетплейсами. Нам предстоит развивать и это направление; я был доволен, что на МВА и складской логистике было уделено много внимания.
Как повлияло дополнительное образование на ваш профессиональный рост?
— Для меня учеба — история про личное развитие, расширение кругозора, мировоззрение и новые проекты. Я люблю учиться. У меня не было цели строить карьеру, я хотел освоить новую сферу — и все вопросы, связанные со строительством, полностью исчерпались. И еще учеба принесла финансовую выгоду — как я уже сказал, благодаря занятиям я сумел вовремя сориентироваться, какую стратегию выбрать в нескольких строительных проектах, и очень рад. А вот что будет дальше — посмотрим! Строительство завода уже идет, оценивать будем сделанное!
Ваш диплом тоже был про реальный проект?
— А вот про диплом я вам лучше не рассказывать буду, а приглашу вас в гости! Он тоже про стройку и предпринимательство — посвящен эко-курорту под Калугой «Николо-дол» от компании Green Flow. Это известный бренд — один отель у них уже успешно функционирует в Сочи, несколько проектируются на Дальнем Востоке, и до запуска нашего осталось не так много. Конечно, проект этот не лично мой, его запускает огромная команда.
Мне всегда была интересна пермакультура (способ экологического проектирования пространства), и какова была моя радость, когда про нее заговорили на занятиях! Это был просто мэтч, мы погрузились в тему, я писал диплом по проекту и одновременно консультировался с преподавателями. Я уверен, когда этот отель заработает, он станет огромным импульсом для моего роста как профессионала и предпринимателя.
Планируете ли вы продолжать образование?
— Я постоянно занимаюсь самообразованием, ориентируюсь на внутреннее желание — если хочется снова сесть за парту, воплощаю его. Пока у меня перерыв, но, уверен, временный.
Как вы успеваете совмещать все: бизнес, учебу, — где берете силы?
— Я совмещаю не только бизнес и работу, но еще и спорт: увлекаюсь Ironman (триатлон на длинную дистанцию), будо-спортом (японские боевые искусства), занимаюсь хайкингом. Я этому учусь и у японцев: они в 80-90 лет гуляют, ходят в горы. Есть такой инструмент — «колесо жизни»: ты делишь свою жизнь, включая семью, на сектора, смотришь, что где упускаешь, и фокусируешь внимание на этой сфере. Жизнь должна быть в балансе, все сферы — наполнены, тогда колесо начинает катиться. Если что-то идет не так, то оно стоит. А в движении — жизнь!