Из-за большой загрузки генеральный директор принял решение назначить исполнительным директором одного из руководителей департамента. Новый Топ-менеджер быстро вникла в систему управления операционной деятельностью и влилась в новый коллектив, завоевав авторитет сотрудников. Всего за год, в результате слаженной работы всей команды, прибыль компании выросла в пять раз. Благодаря успешному освоению новых регионов, статус компании с региональной сменился на федеральную. Генеральный директор был доволен достигнутыми результатами. Он гордился тем, что в его команде работает компетентный и результативный топ-менеджер. Он даже в шутку говорил, что теперь может спокойно отдыхать минимум три раза в год с выключенным телефоном. Дела в компании шли в гору до тех пор, пока в команду не наняли нового директора по маркетингу. Команда приняла нового человека без какой-либо опаски, тем более он создавал впечатление очень доброжелательного человека. Однако, в этом случае внешность оказалась обманчивой.
На крючке у провокатора или как похоронить компанию по собственной глупости
7 ноября 20227 ноя 2022
159
1 мин