Много много лет идут дискуссии о том как "решить проблемы в стране".
Говорят о модернизации, цифровизации и повышении чего то - производительности, устойчивости, компетентности...
А собственно зерновой рецепт каков? Пора бы уже озвучить и начать делать!
Вот моё предложение:
Организация труда, научная организация труда (НОТ) - вот тот вид профессиональной работы, то условие и метод, который решит большинство житейских, экономических и даже психологических задач в России.
Только практика организации труда (своего собственного и трудового коллектива) способна изменить работу хозяина, начальника предприятия, директора учреждения.
Со времён СССР мы привыкли воспринимать словосочетание "организация труда" как нечно занудное, малопонятное и даже негативное. В памяти всплывают тусклые методички с протокольным текстом. Это неверное понимание!
А ныне мы представляем себе смесь охранно-дисциплинарных условий (проходная, режим и "тайм-менеджмент"). Это неверное представление!
По моим подсчётам, небольшая фирма, до 100 человек сотрудников ежегодно теряет от 10 миллионов рублей из за дезорганизованности. Прежде всего дезорганизованности руководителя.
Мой личный опыт подсказывает: цифровизация, внедрение компьютерных регуляторов типа Битрикс 24 и тому подобное - не даёт предприятию подлинной организованности и согласованности действий.
Полагаю:
потери от неорганизованности на работе наносят ущерб нашей экономике сопоставимый с полноценной войной. Незнание и нежелание знать и владеть наукой и практикой "организация труда" руководителей предприятий, начальников подразделений и частных предпринимателей приводит к колоссальному ущербу. Ущербу для наёмных работников (маленькая зарплата, потеря здоровья и угнетение психики), ущербу членам их семей, экспликации негативных явлений в общую фактуру жизни.
Не умеющий организовывать ни себя ни подчинённых не может называться начальником, руководителем, директором! Строгий голос, приказы и наказания употребляемые директором - не являются достоверными признаками владения им теории, навыками и практикой организации труда. Скорее наоборот.
Либерализм по наитию - тем более.
Затраты и ресурсы:
Поиск и наём старых специалистов по НОТ в учебные организации.
Поиск и наём молодых успешных специалистов по НОТ в учебные организации.
Поиск и сведение всей спец. литературы по организации труда.
Общий свод по НОТ с массовой публикацией в СМИ. Составление красочного, разумного и мотивирующего контента (в том числе печатного) по организации труда. Публикация беспрекословная. Скачать по ссылке, прайм-тайм.
Создание на базе учебных организаций обязательных к посещению курсов по НОТ. Руководитель не прошедший обучение не может считаться директором, начальником. Даже в частном секторе!
Обязательное, выделенное время на ТВ, радио, интернете для пропаганды организованности во всех сферах деятельности.
Целевая, конфиденциальная эмиссия под эту задачу.
Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи:
1. Восстановление внутренней, психической организованности у руководителей, работников, учащихся. Самоуважение от выгодности организованности.
2. Огромная экономия ресурсов предприятий!
3. Стабилизация в экономике.
4. Мультипликационные эффекты.
Будет очень разумно организовать трансляцию мастер-классов по организации труда прямо с предприятий. Ведущий - активный, влиятельный и хорошо говорящий.
Руководитель предприятия - делится навыками по организации своего труда, показывает суть, отвечает на вопросы.
Оба приглашают присоединится мастеров и начальников подразделений. Трансляция из цехов, вид на рабочее место, комментарии специалистов.
Передача может приобрести характер увлекательного события на каждую неделю! Конечно же с элементами рекламы продукции и услуг предприятия, на котором проводится мастер-класс.
Следует организовать конкурсы в рамках телепередачи.
На основании многолетнего опыта в работе ювелирной промышленности, на её примере, я написал краткое пособие по организации труда. Конечно ювелирное предприятие и его реалии отличаются от производств пищевых или военных; но тут главное принципы, базовые подходы.
Обратите внимание на главную пару Организации Труда...
см. прилагаемые ссылки.
